最新技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)
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技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇一
采購(gòu)管理工作；7.組織開展公司投資評(píng)估工作；
iso9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件；9.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。二、部門職能1.組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；1)與造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建立并保持日常聯(lián)系，協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作，參與由營(yíng)部牽頭進(jìn)行的招標(biāo)文件的評(píng)審工作；2)參加圖紙審查會(huì)、答疑會(huì)和討論會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，開展工程量計(jì)算、組價(jià)和物資詢價(jià)工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對(duì)價(jià)格談判與合同談判工作；
報(bào)價(jià)文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終
審核；
市場(chǎng)經(jīng)3)參加項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)，代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)答辯，協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部作好投標(biāo)階段的4)參加由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織的投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì)，著重對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；5)項(xiàng)目中標(biāo)后，配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開展合同談判工作，擬訂部門對(duì)主合同進(jìn)行合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目底；6)收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和資料，按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其他建筑的劃分，逐步建立健全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)2.組織公司合同管理工作；1)對(duì)主合同履行情況進(jìn)行過程控制，按照工程形象負(fù)責(zé)編制公司年度合約執(zhí)行情況報(bào)告；2)編制公司各類合同
標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)文本、分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本，組織公司各部門、分公司和
項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施，并根據(jù)反饋意見及時(shí)進(jìn)行版本更新工作；
進(jìn)度，對(duì)業(yè)主及公司對(duì)合同執(zhí)行情況及案例庫(kù)；
工程項(xiàng)目主合同，組織公司相關(guān)
經(jīng)理部轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料，進(jìn)行投標(biāo)及合同交7)對(duì)授權(quán)由分公司投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。相應(yīng)意見提出書面報(bào)告，并在合同履行完畢后，組織對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，并3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時(shí)提出意見和修改建議，組織對(duì)公司各類合同進(jìn)行合同評(píng)審，保存有關(guān)評(píng)審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；4)歸口管理公司各類合同，保存公司除勞動(dòng)合同外的各類合同文本正本，組織對(duì)合同文本的歸類、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管和存檔，以及合同臺(tái)帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。3.負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；1)負(fù)責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；2)為公司開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營(yíng)協(xié)議；3)負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；4)組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營(yíng)議及相關(guān)信息；5)為公司員工提供必要的法律咨詢和4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；1)對(duì)于由公司招標(biāo)選用的分包商
——協(xié)助項(xiàng)目管理部組織對(duì)分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定
——負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包合同評(píng)審資料，并對(duì)項(xiàng)分包工程標(biāo)底價(jià)格，審查分包商報(bào)價(jià)，參與分包商評(píng)估、合同起草、談判及簽訂工作；2)對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)選用的分包商目合同進(jìn)行監(jiān)督管理。1)組織編制公司商務(wù)、成本經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》；2)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)經(jīng)理開展工作，與項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行議和意見，以便及時(shí)修正或改進(jìn)；3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制與結(jié)算審核，審核項(xiàng)目月度資金4)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司整體工程經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，導(dǎo)；5)協(xié)助財(cái)務(wù)資金部開展項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)定；6)收集、整理項(xiàng)目日常成本信息，組織建立公司建造成本模型和公司建造成本庫(kù)，并按照項(xiàng)目分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù)。6.組織開展公司物資采購(gòu)管理工作；1)編制物資采購(gòu)管理制度，理順物資采購(gòu)流程，擬訂公司物資授權(quán)采購(gòu)管理范圍，提出并更新由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分級(jí)采購(gòu)物資名單；2)組織投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)工作的順利進(jìn)行；3)收集、整理物資信息，組織對(duì)由公司采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商名冊(cè)》，建立健全公司物資材料信息庫(kù)；4)組織、開展物資采購(gòu)工作，按照物資需求計(jì)劃組織材料詢價(jià)、樣品報(bào)批、采購(gòu)招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項(xiàng)目采購(gòu)物資的物資采購(gòu)工作。7.組織開展公司投資評(píng)估工作；1)協(xié)助財(cái)務(wù)資金部對(duì)墊資、擔(dān)保、保函等投資
行為或協(xié)議進(jìn)行評(píng)估；
供應(yīng)商>供應(yīng)商的評(píng)審工作，指導(dǎo)、審計(jì)工作，參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的定期或不定期
考核
計(jì)劃、工程量和成本
溝通，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作提出建
服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作。
決策工作提供法律建5.組織項(xiàng)目成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫(kù)和內(nèi)部定額；
管理制度，負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目預(yù)控成本，經(jīng)審核批準(zhǔn)后納入《項(xiàng)目報(bào)表、月度工程款支付，建立公司各項(xiàng)目成本臺(tái)帳，并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
并按月度報(bào)告方式上報(bào)公司領(lǐng)
根據(jù)招標(biāo)書編制詢價(jià)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，技術(shù)資料，以及樣品的準(zhǔn)備，全力配合投標(biāo)報(bào)價(jià)檢查、監(jiān)督由項(xiàng)目采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商的評(píng)審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資2)協(xié)助綜合管理部對(duì)公司和總承包經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的對(duì)外投資、改制等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析，并編制具體評(píng)估報(bào)告；
設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、合并、重組、3)對(duì)融投資項(xiàng)目進(jìn)行果評(píng)估等工作；
可行性研究，參與項(xiàng)目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報(bào)告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報(bào)批，以及方案組織實(shí)施、過程控制、效4)會(huì)同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項(xiàng)目墊資施工模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實(shí)施、過程監(jiān)控、效果評(píng)估，并不斷完善墊資施工模式；8.貫徹落實(shí)公司
iso9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件；
技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇二
編制
批準(zhǔn)日期一、董事長(zhǎng)職責(zé)、權(quán)限1、主持公司的全面工作，處理公司的日常事務(wù)；2、負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理和控制；3、負(fù)責(zé)任期內(nèi)公司的中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和督促實(shí)施；編制公司的長(zhǎng)期或近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，完成公司當(dāng)期的工作目標(biāo)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)任期內(nèi)公司資產(chǎn)的保值和增值，作，審批采購(gòu)資料；5、監(jiān)督公司內(nèi)部各個(gè)部門的運(yùn)作，監(jiān)督管理體系的運(yùn)作；6、負(fù)責(zé)員工的薪酬工資和績(jī)效工資的審核，升審批，開展獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。二、總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的日常工作，始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，向本公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；2、對(duì)本公司重大問題在基于事實(shí)的基礎(chǔ)上作出科學(xué)、正確、果斷的決策；3、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進(jìn)；4、為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品項(xiàng)目正常生產(chǎn)配備必要和充實(shí)的資源，經(jīng)過培訓(xùn)的人員；5、負(fù)責(zé)主持制定及監(jiān)督實(shí)施內(nèi)部管理策略和營(yíng)銷策略；6、任命管理者代表，負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等文件；7、定期召開管理評(píng)審會(huì)議，確保本公司質(zhì)量的持續(xù)適宜性、充分性和有效性；8、負(fù)責(zé)合同的審批，監(jiān)督銷售員合同履行情況；9、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)硬件改造及設(shè)備購(gòu)進(jìn)、維護(hù)方案的審核。
三、
管理者代表/haccp小組長(zhǎng)職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，除原有的工作外，還應(yīng)承擔(dān)、確保本公司食品安全質(zhì)量體系所需過程的建立，實(shí)施和保持；2、不定期召開質(zhì)量分析例會(huì)，確保食品安全質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)；3、組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況及質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求。為管理評(píng)審和質(zhì)量體系改進(jìn)提供有關(guān)資料；4、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求意識(shí)的形成；5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進(jìn)；6、負(fù)責(zé)就本公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面聯(lián)絡(luò)工作。四、營(yíng)銷部職責(zé)（一）、銷售總監(jiān)職責(zé)、權(quán)限haccp計(jì)劃的策劃、確認(rèn)、驗(yàn)證，確保體系適宜性、包括委派
haccp計(jì)劃的策劃、確認(rèn)、驗(yàn)證，確保體系適宜性、對(duì)員工薪酬工資的晉級(jí)和職務(wù)的晉開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和設(shè)備投資工1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與年度、月度目標(biāo)追蹤；2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)策劃,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品銷售；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃及公司品牌、主導(dǎo)產(chǎn)品、客戶的協(xié)調(diào)發(fā)展；
/計(jì)劃并分解、下達(dá)、組織實(shí)施，對(duì)目標(biāo)/計(jì)劃的完成進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核、4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售員培訓(xùn)，提供必要的指導(dǎo)，拓展并推進(jìn)客戶的管理計(jì)劃及活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員考核、職務(wù)及薪酬的調(diào)整；6、參與合同評(píng)審，處理屬下業(yè)務(wù)員在銷售過程中的突發(fā)事件及客戶投訴；7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；8、配合其他部門的工作，完成上級(jí)交代的任務(wù)。（二）、銷售人員職責(zé)、權(quán)限1、按公司銷售流程及工作制度要求進(jìn)行日常銷售工作；2、及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)每張訂單的實(shí)施情況，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施；3、做好客戶財(cái)產(chǎn)保管工作，客戶財(cái)產(chǎn)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、客戶來樣、稿件、光盤、制版資料等；4、負(fù)責(zé)整理銷售資料，編制銷售臺(tái)帳等工作，跟進(jìn)對(duì)賬工作和收款工作；5、負(fù)責(zé)確認(rèn)開票及售后跟蹤服務(wù)，定期向上級(jí)匯報(bào)銷售及與銷售有關(guān)的情況；6、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極拓展新業(yè)務(wù)；7、認(rèn)真執(zhí)行公司的體系文件及規(guī)章制度的相關(guān)要求；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作（如：參觀其他專業(yè)市場(chǎng)銷售情況、市場(chǎng)調(diào)查）等。（三）、銷售內(nèi)勤職責(zé)、權(quán)限1、協(xié)助營(yíng)銷人員完成各類信息的收集、整理、錄入、匯總、分析工作；2、建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪，及時(shí)了解客戶的滿意度，對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理；3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作；4、負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管；5、完成本部門的行政事務(wù)性工作，供給客戶所需要的必備文件，為本部人員提供后勤服務(wù)；6、負(fù)責(zé)接聽來電，記錄主要內(nèi)容，及時(shí)反饋信息（電話記錄本）7、每日公司郵箱、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)；8、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。五、采購(gòu)部職責(zé)（一）、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、主持采購(gòu)部全面工作，提出物資年度采購(gòu)計(jì)劃、月度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成；2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)
；變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司物資的正常采購(gòu)量；3、審核各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)，統(tǒng)籌策劃，確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)；4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；6、認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程，確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及haccp計(jì)劃的要求；7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；8、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。（二）、采購(gòu)員職責(zé)和權(quán)限1、初次選擇新的供應(yīng)商之前，認(rèn)真考察供應(yīng)商的資質(zhì)情況，包括樣品的考察，確定供方是否有能力提供符合本公司產(chǎn)品要求的產(chǎn)品；2、負(fù)責(zé)督促和查看本公司各類物料的防護(hù)情況及消耗情況，影響正常生產(chǎn)又不造成積壓；3、負(fù)責(zé)考評(píng)供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常的監(jiān)督管理；4、確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及5、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。六、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)（一）、生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)及權(quán)限1、跟據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針及目標(biāo)，結(jié)合銷售部下達(dá)的年度、月度和周期銷售計(jì)劃，制定相應(yīng)的年、月、周期生產(chǎn)計(jì)劃；2、參與合同評(píng)審，供應(yīng)商評(píng)估，認(rèn)真的識(shí)別客戶要求，以確保產(chǎn)品能不斷滿足客戶的要求；3、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有人、機(jī)、料的管理。直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間和設(shè)備動(dòng)力部，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修以及日常保養(yǎng)計(jì)劃；5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進(jìn)；6、負(fù)責(zé)公司的安全工作，對(duì)所轄員工進(jìn)行崗位知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能等掊訓(xùn)，合理組織所轄人員開展安全生產(chǎn)活動(dòng)；7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；8、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視、巡檢、指導(dǎo)，維護(hù)生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生；如產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故，需參與質(zhì)量事故的處理；10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)試、工藝試驗(yàn)；
haccp計(jì)劃的策劃、確認(rèn)、驗(yàn)證，確保體系適宜性、積極開展
haccp計(jì)劃的要求；
確保采購(gòu)時(shí)期既不11、配合其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（二）、車間主任職責(zé)和權(quán)限1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面管理工作；2、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)；3、組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；4、負(fù)責(zé)本車間職工的考核、調(diào)度；按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期；5、定期培訓(xùn)員工的食品安全和質(zhì)量意識(shí)，指導(dǎo)員工的操作技能，提高操作效率，把好質(zhì)量關(guān)；6、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；7、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕一切安全事故發(fā)生；8、對(duì)新進(jìn)員工做好崗前技能、安全和規(guī)章制度的培訓(xùn)；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、損耗、進(jìn)度等統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督本部門的衛(wèi)生工作；10、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。（三）、操作工職責(zé)和權(quán)限1、2、3、5、6、7、在車間主任的直接指揮下開展工作，服從管理；嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫)；認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)上下班；做好本職衛(wèi)生工作。；
車間主任對(duì)本車間小組生4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝的操作要求。(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名（四）、鍋爐工職責(zé)及權(quán)限1、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度、堅(jiān)守崗位、樹立安全第一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不做與本職工作無關(guān)的事；3、當(dāng)班時(shí)必須對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查；現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處置，并報(bào)告車間主任；4、做好生物燃料的計(jì)量記錄，努力降低消耗，保持消煙除塵設(shè)備的正常運(yùn)行；5、保持鍋爐及各項(xiàng)設(shè)備清潔，儀表顯示清晰準(zhǔn)確，工具擺放整齊，灰渣及時(shí)清運(yùn)、堆放合理、場(chǎng)地和過道清潔；6、配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準(zhǔn)備工作。（五）、機(jī)修工職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度維修計(jì)劃；
認(rèn)真填寫各種記錄、發(fā)2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理，明確設(shè)備各部件的標(biāo)準(zhǔn)名稱；3、認(rèn)真做好本職工作, 上班時(shí)不脫崗串崗、工作無關(guān)的事情；4、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意工作時(shí)的安全狀況，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生；5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。（六）、搬運(yùn)工職責(zé)和權(quán)限1、搬運(yùn)要結(jié)合商品的各種搬運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的正確搬運(yùn)方式。嚴(yán)禁亂甩、亂扔現(xiàn)象等野蠻操作行為；2、若因搬運(yùn)產(chǎn)生的破壞，由操作人負(fù)直接責(zé)任；3、搬運(yùn)結(jié)束后，整理好遺留的廢物等，做好衛(wèi)生工作；4、搬運(yùn)工需服從直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。下貨時(shí)聽從倉(cāng)管員的指揮，禁止將物料亂放；5、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。七、品管部職責(zé)及權(quán)限（一）、品管部主管職責(zé)及權(quán)限1、負(fù)責(zé)原輔料、包材及成品的質(zhì)量管理工作；2、制定各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)定；3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查（包括組織召開事故分析會(huì)）施并監(jiān)督實(shí)施，提出對(duì)事故的處理意見；4、處理客戶退貨和質(zhì)量投訴；5、對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和自檢知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)所轄員工進(jìn)行崗位知識(shí)（包括iso9001質(zhì)量管理體系知識(shí)和iso22000管理體系知識(shí)）培訓(xùn)；6、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認(rèn)、驗(yàn)證；7、監(jiān)督各部門食品安全質(zhì)量體系的實(shí)施情況；8、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)；9、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（二）、檢驗(yàn)/化驗(yàn)人員職責(zé)、權(quán)限1、熟悉國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)，掌握本公司的各種規(guī)章制度及食品安全質(zhì)量體系及haccp計(jì)劃的要求和規(guī)定；2、會(huì)同有關(guān)人員編制質(zhì)量手冊(cè)和其它文件；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析和反饋；3、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認(rèn)和實(shí)施；4、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；5、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正；6、填寫原始記錄，原始記錄應(yīng)清晰、真實(shí)、詳細(xì)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)出具檢驗(yàn)報(bào)告；，制定糾正與預(yù)防措
吃零食、做私事, 不從事任何與7、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)；8、對(duì)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；9、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行有效的管理；10、負(fù)責(zé)樣品管理工作；11、參與新產(chǎn)品研發(fā)、試制、檢驗(yàn)等工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、綜合部職責(zé)及權(quán)限（一）、辦公室主任職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文處理，解決來信、來訪、參觀工作，及時(shí)處理、匯報(bào)；2、負(fù)責(zé)起草公司發(fā)函、申請(qǐng)、通知、績(jī)效考核制度；3、落實(shí)本部門員工的評(píng)估與考核工作；監(jiān)督各部門的上班紀(jì)律；4、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、解聘等人事的管理；5、負(fù)責(zé)保障指導(dǎo)協(xié)調(diào)后勤工作，并對(duì)后勤工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；6、協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；7、負(fù)責(zé)收集并督促公司管理人員按時(shí)上交各類資料和報(bào)表；8、配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立；9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作；10、負(fù)責(zé)公司印章的使用和保管工作；11、負(fù)責(zé)公司證照的辦領(lǐng)、年審、保管；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（二）、辦公室文員職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)辦公室文稿的打印、復(fù)印、發(fā)送；管理公司文件的整理、歸檔工作；2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，如計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、辦公用品等的使用和登記，名片印制等工作；3、協(xié)助辦公室主任辦理員工的入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭職手續(xù)；4、負(fù)責(zé)建立員工的檔案，并對(duì)人事檔案進(jìn)行有效的合理的管理；5、協(xié)助辦公室做好員工考勤工作，如實(shí)統(tǒng)計(jì)每月考勤情況并交財(cái)務(wù)做賬、留底；6、負(fù)責(zé)各類辦公用品的保管、領(lǐng)用，每月清點(diǎn)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù)，保證帳實(shí)相符；7、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍；8、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置和會(huì)議記錄；9、收集國(guó)家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持；10、負(fù)責(zé)公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄；11、完成行政部經(jīng)理或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（三）、食堂人員職責(zé)、權(quán)限1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定，保證食品衛(wèi)生與安全；2、廚房?jī)?nèi)不得存在有毒有害、腐敗變質(zhì)、污穢不潔食品，做到生、熟隔離；3、堅(jiān)持餐具消毒，保持容器用具清潔衛(wèi)生；4、做好個(gè)人衛(wèi)生，服裝整潔；5、庫(kù)房做到離池、離墻，分類存放，有防鼠設(shè)施，不存放超期食品；6、定期清掃衛(wèi)生，每周大清掃一次；7、定期接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查。隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查和管理，經(jīng)衛(wèi)生部門檢查不合格涉及罰款，由食堂工作人員承擔(dān)。（四）、保衛(wèi)人員職責(zé)、權(quán)限1、上班期間，對(duì)出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記，所有放行條必須有主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方有效，到具體接待辦公室；3、對(duì)于外來車輛必須指引到指定位置停放，做好車輛登記事宜；4、按工廠要求嚴(yán)格控制出廠人員所帶物品，所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。對(duì)于所有設(shè)備出廠必須有生產(chǎn)主管以上人員開具的放行條方可放行；5、工作時(shí)間內(nèi)不得缺崗，打瞌睡，需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查，保持警惕，以防偷竊或其他事件的發(fā)生；6、注重儀表，態(tài)度端正，對(duì)待進(jìn)出員工和外來人員不卑不亢，言行得體。（五）、保潔人員職責(zé)、權(quán)限1、服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員安排,工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、戴胸卡；2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員請(qǐng)假按曠工論處；3、工作勤懇負(fù)責(zé),做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作；4、愛護(hù)公物、節(jié)約水電,維護(hù)公共設(shè)施；5、拾到物品主動(dòng)上交,不留作私用；6、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領(lǐng)取7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作九、倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，和標(biāo)準(zhǔn)；3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，
總結(jié)
和分析上月部門工作情況；4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；5、倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)規(guī)劃各倉(cāng)位，對(duì)防火、防盜、防潮及物料的標(biāo)識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確性管理；6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保賬、物一致；7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核；完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程。,節(jié)約使用；,未請(qǐng)假者
員工放行條需交人事部備查；
并指引2、不得放非公事人員進(jìn)入工廠，對(duì)于因公辦事的人入廠做好登記工作，8、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不合格產(chǎn)品和不良物料；9、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)區(qū)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)監(jiān)督管理，并做好檢查記錄；10、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；11、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。十、倉(cāng)管員職責(zé)、權(quán)限1、熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握一定的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)；2、認(rèn)真做好原輔材料倉(cāng)庫(kù)和成品庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生工作；3、物料要實(shí)行分類別、分品種、分批次、分等級(jí)存放，不得混雜堆放；4、認(rèn)真履行物料的出入庫(kù)登記制度，做到賬、物相符，查驗(yàn)有據(jù)；5、拒絕不合格的入庫(kù)；嚴(yán)把成品出庫(kù)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品外流；6、遵守公司的相關(guān)規(guī)定和程序；7、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。十一、財(cái)務(wù)部職責(zé)及權(quán)限（一）、財(cái)務(wù)主管職責(zé)及權(quán)限1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法；2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作，落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工；3、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；4、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)，應(yīng)負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上，交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)；5、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查，定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度；6、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理，建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。（二）、會(huì)計(jì)職責(zé)及權(quán)限1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?；2、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施；3、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備；4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)；5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交；6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，賬實(shí)相符；7、負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
做到結(jié)合財(cái)嚴(yán)格審查應(yīng)8、如實(shí)對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料；9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將有關(guān)文件和未了事項(xiàng)，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)；10、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、一絲不茍、熱忱服務(wù)。（三）、出納人員職責(zé)及權(quán)限1、按公司規(guī)定，根據(jù)審核無誤的收付憑證，規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付工作；2、遵守紀(jì)律，做到收支兩條線，不錯(cuò)支、不挪用、不墊支，不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財(cái)產(chǎn)；3、在保證日常使用的基礎(chǔ)上，每日現(xiàn)金庫(kù)存不超一定限額；4、嚴(yán)格收付手續(xù)，付出現(xiàn)金必須經(jīng)在財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審核簽字后方可辦理，并在相應(yīng)單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章；有權(quán)拒絕辦理不符合財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。5、要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；6、對(duì)于末到款項(xiàng)，要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額；7、每日現(xiàn)金盤點(diǎn)正確無誤后，與審核打印的現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表余額核對(duì)相符，題及時(shí)查找解決；8、妥善保管現(xiàn)金、印鑒、空白單據(jù)和定期存單、有價(jià)證券，嚴(yán)格做到人離柜鎖；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
發(fā)現(xiàn)問
技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇三
崗位職責(zé)和權(quán)限
總工
副總工
質(zhì)量部
技術(shù)部
技術(shù)部經(jīng)理
研發(fā)工程師技術(shù)支持工程師技術(shù)部資料員
副總工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針，協(xié)助總工程師履行質(zhì)量、環(huán)境管理體系中規(guī)定的管理職責(zé)；對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。2 公司決策與產(chǎn)品立項(xiàng)1、應(yīng)總工程師要求，參與公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策；管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，組織制定實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案；2、參與公司技術(shù)方向和技術(shù)領(lǐng)域的研究、論證和決策，并承擔(dān)其中的有關(guān)事項(xiàng)。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的策劃、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告等的審核，交總工審批。3 技術(shù)發(fā)展與跟蹤1、跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，并形成報(bào)告報(bào)總工程師；2、研究行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)特征，收集市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展、需求信息，提出公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品策劃方案和改進(jìn)建議，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并指導(dǎo)下屬開展工作；3、結(jié)合公司的技術(shù)方向深入研究相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，滿足客戶需求；4、儲(chǔ)備和管理技術(shù)成果信息，并報(bào)告總工程師。4完成產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)1、組織制定、更新、完善公司產(chǎn)品開發(fā)流程和管理制度；2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，制定公司的科技進(jìn)步、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等目標(biāo)報(bào)總工程師審批后，組織實(shí)施。3、分解技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)技術(shù)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、控制；按公司年度計(jì)劃要求，控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，完成研發(fā)任務(wù)。4、控制開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保驗(yàn)收通過；5、協(xié)助總工程師，主管并督導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)工作，每季度對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、技
崗位職責(zé)和權(quán)限術(shù)質(zhì)量管理等工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見和措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和考核。6、組織公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目審議會(huì)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)評(píng)審與設(shè)計(jì)確認(rèn)的審批；審核、確認(rèn)技術(shù)部提交的技術(shù)質(zhì)量文件，參與技術(shù)、質(zhì)量管理工作的月考核和評(píng)價(jià)。7、按公司要求，執(zhí)行并督導(dǎo)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量文件資料的歸檔與保密。8、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)積累和管理。定期于每月5 質(zhì)量環(huán)境管理1、協(xié)助總工程師對(duì)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的策劃，促進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；2、負(fù)責(zé)模具合同、價(jià)格、質(zhì)量合格的審核以及合格供方的審批；3、負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的重大不合格事項(xiàng)的分析與解決，監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任部門完成其糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施、驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門出具的質(zhì)量環(huán)境事故報(bào)告進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向總工程師匯報(bào)。6 技術(shù)支持1、組織研究客戶技術(shù)特點(diǎn)，就自主開發(fā)的產(chǎn)品安排面向客戶的技術(shù)推廣、技術(shù)交流和技術(shù)問題解答與培訓(xùn)講座，組織下屬參與制定技術(shù)方案。2、組織下屬參與技術(shù)文檔編制，審核標(biāo)書中的自主開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)文檔。3、用戶使用產(chǎn)品過程中的疑難問題解答。7 輔助自主開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳策劃與實(shí)施根據(jù)銷售部市場(chǎng)要求，協(xié)助自主開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳策劃與實(shí)施推廣所需資料、文檔，技
10日前向總工程師書面匯報(bào)上月度總結(jié)。術(shù)支持或組織承擔(dān)相應(yīng)的工作。8組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人員；9 完成總工授權(quán)的其他臨時(shí)性或突發(fā)性任務(wù)。二、工作權(quán)限1 對(duì)分管工作具有決定權(quán)；2 對(duì)分管業(yè)務(wù)工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭(zhēng)執(zhí)意見有決策權(quán)；3 有權(quán)對(duì)下屬職位設(shè)立、合并和撤銷以及下屬的任免、調(diào)薪進(jìn)行提議；4 有權(quán)對(duì)分管部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)；5 有權(quán)代表公司簽定技術(shù)協(xié)作合同和參加有關(guān)部門召集的技術(shù)會(huì)議；6 有權(quán)處理公司總工程師交辦的其他事務(wù)。
公司技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 服從公司總工、副總工統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向總工、2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，技術(shù)情報(bào)管理制度；
負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、副總工負(fù)責(zé)；
崗位職責(zé)和權(quán)限4 跟蹤技術(shù)發(fā)展，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)的信息。5 編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；6 負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；7 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；8 合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；9 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；11 組織實(shí)施生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。12 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；13 抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；14 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、工作權(quán)限1 行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、權(quán)限；2 有權(quán)承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令；3 有權(quán)組織召開技術(shù)會(huì)議，研討處理技術(shù)問題。
新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 服從公司總工與副總工的指揮，直接對(duì)總工與副總工負(fù)責(zé)。2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā)1、組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證2、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的項(xiàng)目組；3、負(fù)責(zé)監(jiān)控與檢查新產(chǎn)品研發(fā)過程；4、組織評(píng)審新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料；5、組織跟蹤新產(chǎn)品試制造過程；6、組織評(píng)審新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)報(bào)告。3 組織實(shí)施公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改良1、負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良的項(xiàng)目組；2、組織和實(shí)施公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良過程監(jiān)控與檢查。3、組織評(píng)審公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良的技術(shù)報(bào)告。4 組織新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、工藝創(chuàng)新和工藝管理1、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，審核新產(chǎn)品工藝規(guī)程、工裝設(shè)備的使用情況；2、負(fù)責(zé)工藝創(chuàng)新，組織提出對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備改良；
崗位職責(zé)和權(quán)限3、負(fù)責(zé)審定技術(shù)定額；4、負(fù)責(zé)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理。5 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理1、掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，向總工、副總工報(bào)告；2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力；3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)；4、嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和流程開展項(xiàng)目管理工作；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門科研檔案歸檔工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理；6、組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累；7、組織制訂公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。8、參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。6 為其他部門提供技術(shù)支持1、組織參與市場(chǎng)營(yíng)銷的技術(shù)支持工作；2、參與對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估；3、協(xié)助解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題。7 部門內(nèi)部組織的建設(shè)和管理1、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)；2、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。二、工作權(quán)限1 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)有建議權(quán)；2 對(duì)分管工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭(zhēng)執(zhí)意見有審核權(quán)；3 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)；4 有權(quán)對(duì)技術(shù)部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)；5 擬制培訓(xùn)計(jì)劃和人才需求計(jì)劃?rùn)?quán)；6 有權(quán)處理公司總工、副總工交辦的其他事務(wù)。
研發(fā)工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；2、組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；3、定期、準(zhǔn)確向技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，為公司重大決策提供信息支持。2 收集行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議1、跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參與決策提供信息支持；2、提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議。3 參與組織建立和完善公司研發(fā)質(zhì)量管理1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和質(zhì)量管理體系要求，參與制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查
崗位職責(zé)和權(quán)限制度執(zhí)行情況；2、參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施；3、參與公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核。4完成產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)1、制定開發(fā)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后，實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、研制工作；2、參與研發(fā)設(shè)計(jì)過程中主要技術(shù)難題的解決，負(fù)責(zé)技改技措方案的制定和實(shí)施；3、對(duì)所從事工作的圖樣、文件的技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案的正確性、工藝性和質(zhì)量負(fù)責(zé)；4、參與模具驗(yàn)收和技術(shù)檔案的歸檔管理；2、執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作；3、總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；4、負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。5、根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。5完成技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二、工作權(quán)限1、公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)；2、公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)；3、新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)；4、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)；5、公司新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。
技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 項(xiàng)目洽談與技術(shù)方案制定1、協(xié)同市場(chǎng)部與客戶交流，向客戶講解公司產(chǎn)品和技術(shù)方案，分析與理解客戶需求，并根據(jù)客戶需求制訂相關(guān)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案的編寫、標(biāo)書的準(zhǔn)備、講解及用戶答疑等工作，通過提供專業(yè)的技術(shù)支持，取得客戶對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可；2 收集市場(chǎng)信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議1、收集市場(chǎng)信息，收集與技術(shù)有關(guān)的客戶意見及反饋，并跟蹤進(jìn)展，提高客戶滿意度；2、收集公司內(nèi)外與產(chǎn)品有關(guān)的信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)意見。3 技術(shù)支持與技術(shù)培訓(xùn)1、配合技術(shù)經(jīng)理完成技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品應(yīng)用演示及宣傳資料撰寫等工作；2、提供產(chǎn)品技術(shù)支持，包括咨詢解答、產(chǎn)品培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、故障分析和排除等，并編寫相關(guān)技術(shù)文件與資料；3、負(fù)責(zé)支持技術(shù)部管理規(guī)范化及制度化建設(shè)，整理完備相關(guān)項(xiàng)目文檔、技術(shù)文檔等資料，完善過程控制和檔案管理；4、參與技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)研討會(huì)。4 完成技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二、工作權(quán)限
崗位職責(zé)和權(quán)限1 對(duì)客戶售前、項(xiàng)目實(shí)施過程及售后技術(shù)支持中客戶技術(shù)問題處理辦法的建議權(quán)；2 對(duì)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案編制及校正權(quán)。3 要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)力。
技術(shù)資料員崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1負(fù)責(zé)新研產(chǎn)品階段技術(shù)文件、圖紙的建檔、保管和借閱管理；2負(fù)責(zé)技術(shù)通知、成品協(xié)議書、技術(shù)協(xié)調(diào)單、文件紀(jì)要的分類、復(fù)印及發(fā)放；3負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理；保證技術(shù)檔案的真實(shí)性、完整性，不得隨意更改。對(duì)需檔案執(zhí)行保密制度；4按照5s管理要求，進(jìn)行資料庫(kù)標(biāo)識(shí)、定置管理，保證技術(shù)檔案的管理有條有理；隨時(shí)查得到，做好技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)技術(shù)部受控文件的管理。5 負(fù)責(zé)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作。準(zhǔn)的更替工作。6兼任技術(shù)部保密員，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理開展保密管理工作；7 負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)勤工作；8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作權(quán)限1、對(duì)違反檔案管理制度的行為有制止權(quán)；2、對(duì)失密者和失密事件有報(bào)告權(quán)。
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