2024年責(zé)任協(xié)議書完整版

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          2024年責(zé)任協(xié)議書完整版

          每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

          責(zé)任協(xié)議書完整版篇一

          乙方(管理經(jīng)營方):(以下簡稱乙方)_________

          為積極調(diào)動(dòng)與發(fā)揮雙方優(yōu)勢,促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營,確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠實(shí)信用的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

          一、目的

          在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)各廠/子公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)總部對各廠/子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對各廠/子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評,將有力地推動(dòng)錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

          二、經(jīng)甲方管理層同意,甲方聘任乙方負(fù)責(zé)有限公司的日常經(jīng)營管理,職務(wù)為。

          三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下,在依法守約日常經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,保證上繳凈利潤給甲方。

          四、授權(quán)管理期限自年月日起至年月日止;但在合同第一年期滿一個(gè)月前,乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對其管理情況進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后,雙方或授權(quán)代表在審計(jì)意見書上簽字。由甲方對乙方經(jīng)營管理狀況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評估,決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營指標(biāo),第三年、第四年、第五年依此類推,每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。

          五、主要經(jīng)營責(zé)任指標(biāo):

          經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場行情制訂,指標(biāo)如下:

          (一)銷售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

          1、乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額(折扣后)港幣萬元,每年度銷售額為港幣萬元,凈利潤率不低于%,保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤總額港幣萬元,保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤總額港幣萬元。

          2、乙方經(jīng)營管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為元,作為乙方的費(fèi)用支出。

          3、乙方經(jīng)營管理的廠每月按銷售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護(hù)費(fèi)用(以人民幣結(jié)算),作為乙方的費(fèi)用支出。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。

          4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。

          (二)、貨款回收。貨款回收率需達(dá)到(貨款回收率指的是在合同年度內(nèi)產(chǎn)生,且收款期限在合同年度內(nèi)已收回貨款與合同年度內(nèi)貨款總額的比例),

          1、貨款月結(jié)到期后,準(zhǔn)許給予客戶一定寬限期,在此期間乙方應(yīng)主動(dòng)組織催款,超過半年以上未收回的作為壞賬處理,計(jì)入乙方的當(dāng)期損益。

          2、對于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失,除已經(jīng)追回的貨款外,乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān)。

          3、上述寬限期為天。

          4、乙方在經(jīng)營管理期間內(nèi)貨款回收率不達(dá)標(biāo),按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營指標(biāo)適用于第一合同年度,以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營

          狀況及市場行情參照上述指標(biāo)由雙方確定,如雙方無法達(dá)成一致意見,本協(xié)議終止,雙方勞動(dòng)關(guān)系也相應(yīng)自動(dòng)解除。

          六、雙方權(quán)利和義務(wù)

          (一)甲方:

          1、甲方應(yīng)為乙方管理經(jīng)營盡到如下義務(wù):

          (1)、甲方必須為乙方經(jīng)營活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、人員、后勤等支持和保障。

          2、甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查;監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn),監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、照章納稅、履行合同,并提出改進(jìn)意見。

          3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時(shí),修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執(zhí)行。

          4、乙方因經(jīng)營管理不善,連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;在四個(gè)月內(nèi)完不成上交利潤指標(biāo)總額的30%,或嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營,或連續(xù)兩個(gè)月虧損的,甲方檢查后,甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。

          5、在乙方經(jīng)營管理期間,因乙方管理失誤,出現(xiàn)重大事故(包括但不限于安全、環(huán)境等),給甲方帶來損失的,甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議,并要求乙方賠償損失。

          6、乙方經(jīng)營管理的廠/公司的財(cái)務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派,對甲方負(fù)責(zé)、匯報(bào)工作。

          7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)和考核。

          8、因市場及經(jīng)營管理需要,甲方有權(quán)調(diào)配授權(quán)經(jīng)營管理公司的所有資源,但應(yīng)提前告知乙方,對于因調(diào)配資源而影響乙方經(jīng)營管理公司/廠收益,繼而影響乙方完成考核目標(biāo)的,甲方可與乙方協(xié)商解決。

          9、按本協(xié)議實(shí)施獎(jiǎng)罰。

          (二)、乙方:

          1、乙方是企業(yè)在授權(quán)管理期內(nèi)的負(fù)責(zé)人,對企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任,按照約定及公司章程行使職權(quán)。保證廠/公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序進(jìn)行,乙方不得在離職前利用自己的權(quán)限對廠/公司的人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模變動(dòng),影響公司/廠正常生產(chǎn)和經(jīng)營。

          2、在國家法律、法規(guī)、政策、公司章程及公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi),乙方有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng);照章納稅,完成協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),維護(hù)國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

          3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后一個(gè)月內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。以后續(xù)簽的,則在合同年屆滿前三個(gè)月提供給甲方。

          4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失;經(jīng)營期間,應(yīng)對甲方全部設(shè)備(含廠房)進(jìn)行保養(yǎng)和投保,如有惡意損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù),若有丟失,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

          5、經(jīng)營管理期間,不得動(dòng)用經(jīng)營管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔(dān)保或“體外”經(jīng)營活動(dòng);乙方不得以甲方名義從事借(貸)款等重大商務(wù)活動(dòng)。

          6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括但不限于:

          (1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及工作計(jì)劃;

          (2)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

          (3)年度和月度的資金預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

          (4)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

          (5)甲方要求提供的其他文件和資料。

          (6)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向甲方解釋未完成的原因,并拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施。注:月報(bào)表每月十二日之前應(yīng)向甲方提交上月財(cái)務(wù)報(bào)表等資料。

          7、保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資金良性循環(huán),維護(hù)授權(quán)經(jīng)營管理公司良好形象和信譽(yù),保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資產(chǎn)安全和長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

          8、乙方在經(jīng)營管理活動(dòng)中,應(yīng)與甲方其他下屬公司及分廠形成良性競爭。乙方

          如果利用甲方下屬其他公司及分廠的資源惡意打壓、擠占其市場空間的,一旦被甲方認(rèn)定為惡意競爭,應(yīng)接受甲方的處罰。

          9、經(jīng)營管理公司的所有回籠款項(xiàng),應(yīng)存入甲方指定的帳戶。

          10、管理經(jīng)營期間,有關(guān)財(cái)務(wù)方面應(yīng)嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。

          11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)(財(cái)務(wù)及行政人事部負(fù)責(zé)人除外);擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施;擁有對公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。因正常經(jīng)營活動(dòng)乙方需享有的對外交易、資產(chǎn)處置及其他權(quán)限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據(jù)。

          12、經(jīng)營管理期內(nèi)貨款處理

          在乙方經(jīng)營管理期間內(nèi),對月結(jié)到期的客戶,乙方可給予一定寬限期15天,寬限期內(nèi)乙方應(yīng)督促客戶盡快還款,寬限期內(nèi)仍未回收的貨款,甲方可以給予乙方10天的追加寬限期,在此期間,乙方可以采用訴訟等方式回收貨款,費(fèi)用由乙方所經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān),追加期過后,乙方仍有未能收回的貨款,需在1周內(nèi)全部移交甲方處理,無條件服從甲方的安排,甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用(包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等)由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān),超過半年未成功收回的貨款計(jì)入乙方的損益中,甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。

          13、離職前后的貨款處理

          乙方在提交離職申請之日起或本協(xié)議屆滿前三個(gè)月不能進(jìn)行重大的交易活動(dòng),或利用職權(quán)促成交易的成交,得到甲方明確授權(quán)且有利于甲方的活動(dòng)除外。乙方在提交離職申請之日起25日內(nèi)對所經(jīng)營管理公司/廠的未回收貨款要積極催收,經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內(nèi)全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān),在乙方離職時(shí),甲方經(jīng)積極催收(包括但不限于訴訟手段)仍未收回的貨款,視貨款情況而定,甲方可將其列入呆賬或壞賬,計(jì)入乙方經(jīng)營管理的損益中。

          15、乙方在經(jīng)營管理期間不得利用自己職權(quán)或公司資源,為自己或親戚、朋友謀

          取利益,也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競爭對手,否則所得收益歸甲方所有。

          16、乙方離職后1年內(nèi)不得在與甲方有競爭關(guān)系的公司任職,也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。

          七、勞動(dòng)報(bào)酬與得益分配方式

          1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。

          2、乙方工資按乙方經(jīng)營管理公司的年度港幣利潤額的支付,由甲方每月預(yù)付部分工資。甲方每月預(yù)付稅前工資為港幣/人民幣萬元(以公司管理賬戶為依據(jù))。

          3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤額指標(biāo),甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資,如乙方不能完成指標(biāo),甲方不予支付乙方余下工資,已支付給乙方的,甲方不予追討,甲方有權(quán)對乙方職務(wù)進(jìn)行變動(dòng)。

          4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣元,包含在甲方預(yù)支付的工資中,不另行發(fā)放。

          5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結(jié)算的,港幣折算成人民幣的匯率為。

          6、乙方每月享有職務(wù)應(yīng)酬款為港幣/人民幣元,汽車津貼為港幣/人民幣元,乙方需提供相應(yīng)的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現(xiàn)變動(dòng),則乙方享有的職務(wù)應(yīng)酬款及汽車津貼相應(yīng)取消,除甲乙雙方另有協(xié)商外。

          7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險(xiǎn)、公積金及個(gè)人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中,甲方代為扣繳。

          八、勞動(dòng)關(guān)系的終止及管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權(quán)交接與清算

          1、在乙方發(fā)生下列情形時(shí),甲方與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動(dòng)終止:

          (1)因健康因素已有連續(xù)兩個(gè)月無法充分履行其服務(wù)或在十二個(gè)月內(nèi)已累計(jì)達(dá)

          七十五個(gè)工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責(zé);

          (2)乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改;

          (3)乙方在履行職責(zé)時(shí)因其故意或有重大過失而給甲方造成損害或損失;

          (4)乙方未能完成甲方對乙方下達(dá)的指標(biāo)(包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的盈利指標(biāo)、工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo))的%以上;

          (5)嚴(yán)重違反公司制度的;

          (6)因違反法律法規(guī)而受到刑事處罰和行政處分的;

          (7)其他符合香港法律規(guī)定解除條件的。

          1、如乙方提出終止合同,則該年度之年效益工資和利潤分紅則不予計(jì)算或發(fā)放。

          2、乙方辭職需提前三個(gè)月向公司書面申請,在此申請期內(nèi),甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位,以更好保護(hù)甲方商業(yè)秘密和合法權(quán)益,保持工作的持續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方違反此約定的,視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)按照年收入30%向公司支付違約金。

          3、管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后十五日內(nèi),甲方對乙方經(jīng)營期間的一切來往賬目進(jìn)行清算,清算結(jié)果有出入的,乙方需做出合理解釋,乙方?jīng)]有合理解釋而清算結(jié)果出入較大的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

          4、甲方有權(quán)對乙方提交的報(bào)告的真實(shí)性,組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資;乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除前十五日內(nèi)移交全部在管理經(jīng)營期間產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù),對于壞賬,甲方有權(quán)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防金中按比例扣除。

          5、乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后,應(yīng)立即將授權(quán)管理前的廠房、設(shè)備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方(因得到甲方授權(quán)正常變動(dòng)的設(shè)備除外),廠房、設(shè)備等應(yīng)保證能正常使用。

          九、違約責(zé)任:

          1、在合同期內(nèi),任何一方無法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規(guī)定的,應(yīng)按乙方年收入的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

          2、甲方非法干預(yù)、無理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失,相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤或延長管理經(jīng)營期限。

          3、乙方違法、違規(guī)、或未按合同約定上交凈利潤額,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

          4、乙方管理經(jīng)營期間,給甲方造成損害的,按實(shí)際損失金額賠償。

          十、附則

          1、特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意,本協(xié)議可變更或解除。

          2、本合同附件是合同不可分割的部分,與合同具有同等法律效力。

          3、解決協(xié)議糾紛的方式:執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,依照香港法律處理。

          4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

          附件:

          1、乙方身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明復(fù)印件。乙方有責(zé)任對提供的個(gè)人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。

          2、職位說明書、工作目標(biāo)等。

          3、公司獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、績效考核制度、薪酬制度、勞動(dòng)合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規(guī)章制度。

          甲方:_________

          乙方:_________

          法定代表人(或代理人):_________

          簽約日期:_________年_________月_________日

          簽約地點(diǎn):_________

          責(zé)任協(xié)議書完整版篇二

          甲方:(以下簡稱甲方)________________

          乙方:(以下簡稱乙方)________________

          為了提高酒店的業(yè)務(wù)與管理效益,控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商,甲乙雙方本著平等自愿原則,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議:

          甲方從年月日起,聘請乙方擔(dān)任酒店一職,任期年;期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。

          全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理該酒店的日常業(yè)務(wù),包括建立和執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營政策與程序,為甲方提供建議,爭取更加的經(jīng)營業(yè)績。

          1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領(lǐng)導(dǎo),每月定期負(fù)責(zé)向甲方匯報(bào)工作,及時(shí)提交總公司要求的各項(xiàng)報(bào)表。就工廠的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項(xiàng),在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)。

          2、因工作需要,甲方有權(quán)調(diào)動(dòng)乙方的工作崗位,重新安排乙方的工作,乙方應(yīng)服從甲方的工作安排。

          3、任職期間內(nèi),乙方對“工廠”主管級(含)以下干部及員工有任免權(quán);經(jīng)理的任免有建議權(quán),主管級(含)以上干部的任免必須經(jīng)過董事長同意,并報(bào)董事長審批。

          4、財(cái)務(wù)單項(xiàng)開支超過元的,要及時(shí)報(bào)董事長批準(zhǔn)。

          ____年應(yīng)完成的總產(chǎn)值目標(biāo):____億元。(20____年1—12月為億元)

          1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎(jiǎng)金。

          2、產(chǎn)值在億元,提取____%;

          3、產(chǎn)值在億元,提取____%;

          4、產(chǎn)值在億元,提取____%;

          5、產(chǎn)值在億元,提取____%。

          管理團(tuán)隊(duì)的分配比例為目標(biāo)完成提取獎(jiǎng)×考核指標(biāo)=獎(jiǎng)金分配

          總經(jīng)理/副總級占獎(jiǎng)金的10%;經(jīng)理/副理級占30%;

          主管/科長級占獎(jiǎng)金的30%;文員/組長后勤占30%;

          1、每月應(yīng)收貨款回籠率____%。(18分)

          2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)。(6分)

          3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個(gè)。(6分)

          4、產(chǎn)品合格率____%。(18分)

          5、出貨準(zhǔn)時(shí)率____%。(12分)

          6、客戶投訴率____%。(12分)

          7、客戶退貨率____%。(12分)

          8、年度安全生產(chǎn)(6分)

          9、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)(10分)

          10、人工及可控成本降低%,當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元,上年同期標(biāo)準(zhǔn)。

          11、原材料成品降低%,當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元。

          12、實(shí)現(xiàn)無員工嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生。

          13、實(shí)現(xiàn)無嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

          1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上,方可享受年終花紅的分配。

          2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,造成經(jīng)濟(jì)損失15000元的,取消當(dāng)年所有安全得分,并追究相關(guān)責(zé)任。

          3、該廠員工有嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生,造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000元的,每發(fā)生一次,扣罰乙方當(dāng)月薪酬的5____%。

          4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事故的,造成公司經(jīng)濟(jì)損失20____元的,每發(fā)生一次,扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。

          5、該廠發(fā)生嚴(yán)重遲延交貨的,(系工廠的原因所致)造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失10000元,每發(fā)生一次,扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。

          6、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人修養(yǎng)按照上下級內(nèi)部顧客的評分為依據(jù)進(jìn)行換算。公司各級干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。

          7、可控制費(fèi)(人工成本、車間費(fèi)用)降低%,當(dāng)月節(jié)約萬元。

          8、原材料成本降低____%,當(dāng)年節(jié)約萬元。

          以上按年實(shí)際發(fā)生數(shù)為基數(shù),以20____年生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)換算而得,當(dāng)年完成下達(dá)指標(biāo)節(jié)省部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),年終一次性兌現(xiàn)。

          注:全公司利潤及銷售額達(dá)不到年的80%,則取消花紅分配。

          1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標(biāo)低于70%,或連續(xù)3個(gè)月品質(zhì)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)不到公司iso體系標(biāo)準(zhǔn),又無合理的解釋,乙方應(yīng)引咎請辭。

          2、全年考核分?jǐn)?shù)低于80分。

          3、全年管理效益超支數(shù)大于應(yīng)得花紅獎(jiǎng)金。

          4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約,提出辭工或者辭退的賠償對方薪金元人民幣。

          1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。

          2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

          3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

          4、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

          甲方:(蓋章)________________

          甲方代表:________________

          時(shí)間:________年________月_________日

          乙方:(簽署)_________

          時(shí)間:_________年_________月_________日

          地點(diǎn):_________

          責(zé)任協(xié)議書完整版篇三

          公司名稱:(以下簡稱甲方)_________

          員工姓名:_________

          身份證號(hào)碼:(以下簡稱乙方)________

          為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議:

          1、工作地點(diǎn):江蘇泰州

          2、工作時(shí)間:依照公司考勤制度,雙休以及國家法定節(jié)假日除外。

          1、甲方聘請乙方為崗位工作,負(fù)責(zé)和工作。

          2、乙方基本工資為元/月,績效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放,績效工資按季度發(fā)放。

          3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守公司商業(yè)機(jī)密,切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

          4、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

          5、乙方不得違背職業(yè)道德,不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

          本責(zé)任協(xié)議一年一簽,有限期自年月日到年月日止,如需續(xù)簽,應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致,并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽

          (一)、獎(jiǎng)金的考核

          獎(jiǎng)金的考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)

          達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%(含70%),足額發(fā)放考核工資。

          超額獎(jiǎng):每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%(含80%),足額發(fā)放考核工資,超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù),提成按3個(gè)月管理費(fèi)的40____%。

          計(jì)算方法:實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)____,3個(gè)月管理費(fèi)____,40____%。

          (二)、處罰措施

          1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上(含50%)——70%以下(不含70%),根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。

          計(jì)算發(fā)放:每月/每季度銷售目標(biāo)比例____績效工資

          2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下(不含50%),扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。

          3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下(不含50%),予以辭退。

          1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則,接收公眾監(jiān)督。

          2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況,每季度發(fā)放績效工資一次。

          3、乙方辭職、辭退時(shí),則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。

          4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān),由公司代扣代繳。

          5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定,故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧,最終以甲方解釋為準(zhǔn)。

          6、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各保存一份。

          甲方:_________

          簽訂日期:_________

          乙方(簽名):_________

          簽訂日期:_________

          法定代表人(蓋章):_________

          責(zé)任協(xié)議書完整版篇四

          甲方:_______________________

          乙方:_______________________

          經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,在平等自愿、協(xié)商一致的情況下,就甲方在接送乙方小孩上下學(xué)途中的相關(guān)事宜,達(dá)成如下免責(zé)協(xié)議:

          一、乙方將己方小孩交由甲方在上下學(xué)途中進(jìn)行接送,如在接送過程中發(fā)生相關(guān)人身傷亡事故及財(cái)產(chǎn)損失,一切均由乙方自行承擔(dān),甲方不負(fù)任何法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

          二、甲方在接送小孩上下學(xué)途中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通準(zhǔn)則,如發(fā)生交通事故,一切責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

          三、甲方因自身原因造成的意外和事故,在過錯(cuò)范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。

          四、本協(xié)議書雙方簽字后產(chǎn)生法律效力,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

          甲方:__________乙方:__________

          ___年___月___日___年___月___日

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