最新電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
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電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇一
為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本公司實際，特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
（一）電梯困人故障；
（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；
（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；
（四）其它安全事故。
安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
（一）指揮部職責
（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責：
（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
（三）副指揮長的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
（四）現(xiàn)場救援組的職責：
（1）搶救現(xiàn)場傷員；
（2）搶救現(xiàn)場物資；
（3）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
（一）培訓
按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的`知識和技能。
（1）每年進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
（1）困人解救
（2）井道內(nèi)作業(yè)；
（3）轎頂作業(yè)
（4）底坑作業(yè)
（5）廳層作業(yè)
（6）機房作業(yè)
（7）更換和割短鋼絲繩
（8）扶梯桁架作業(yè)
（9）施工用電常識
（10）墜落保護
（11）電動工具的安全使用；
（12）對危險源的突顯特性辯識；
（13）事故報警；
（14）緊急情況下人員的安全疏散；
（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
（一）公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：王光成，電話：13823123542，質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
（二）嚴格保護事故現(xiàn)場
(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
(1)立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
(二)應(yīng)急處理措施：
(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
(4)在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。
（一）對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。
（二）對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇二
1、電梯故障或停電造成困人；
2、“安全鉗”動作梯門無法開啟造成困人；
3、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落。
發(fā)生電梯事故（故障）時，知情人應(yīng)立即致電有關(guān)人員請求檢修或救援。
附上：管理人員聯(lián)系方式，有人員受傷的，同時撥“120急救中心”請求救援，并通知單位領(lǐng)導及安全管理職能部門或有關(guān)人員。
電梯困人的解救：接報后，救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。
（1）了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；
（2）準確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下：
停電或轎門故障，轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進行：斷開電梯主電源開關(guān)（主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi)）——使用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機（必須雙人操作），向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。
“安全鉗”動作，轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。“安全鉗”動作，轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進行：開啟轎箱上方廳門——進入箱頂，先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。
若有人員受傷的，救援人員應(yīng)立即對傷者實施救護，同時撥打120要求緊急搶救，并就事故情況向主管部門及公司領(lǐng)導報告。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇三
(一)在重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，為了能及時采取積極有效的措施，搶救人民生命和財產(chǎn)，最大限度地減少事故損失，做好事故發(fā)生后的各項應(yīng)急救援處理工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責任規(guī)定》，結(jié)合我縣實際情況，特制定本預(yù)案。
(二)本預(yù)案所指重特大質(zhì)量安全事故是指我局管理范圍內(nèi)發(fā)生的重特大質(zhì)量安全事故：
1、重特大建筑工程質(zhì)量事故;
2、重特大建設(shè)工程安全事故;
3、重特大城市道路、橋梁、隧道、涵洞等設(shè)施管理安全事故;
4、重特大風景名勝區(qū)、城市公園、游樂園安全事故;
5、重特大火災(zāi)事故;
6、重特大食物中毒安全事故;
7、其它重特大安全事故。
(三)重特大質(zhì)量安全事故的具體標準，按《國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》(國務(wù)院34號令)、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院75號令)和《建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部3號令)等國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)建設(shè)系統(tǒng)及建筑企業(yè)應(yīng)急救援工作應(yīng)在縣建設(shè)局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各有關(guān)單位分工合作、各司其職、密切配合、迅速行動。
(二)縣建設(shè)局成立重特大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援總指揮部，負責指揮、協(xié)調(diào)全局重特大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處理工作。
總 指 揮：
副總指揮：
成 員：
總指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)局，xxx兼任辦公室主任，xxx兼任辦公室副主任。
(三)縣建設(shè)局成立重特大質(zhì)量安全事故直屬應(yīng)急救援隊伍。某縣建筑公司、某縣昆陽建筑安裝有限公司、某縣廣民建筑安裝有限公司、某縣城鄉(xiāng)建筑安裝工程公司、某縣建昆市政工程有限公司、某縣鹽城建筑安裝有限公司分別為重特大質(zhì)量救援隊。一旦發(fā)生安全事故，各支隊伍要在指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)動下，迅速、有效投入救援工作。
(四)根據(jù)事故性質(zhì)、分類和救援工作需要，由發(fā)生事故單位的分管口副局長做應(yīng)急處理，在總指揮部領(lǐng)導下開展工作。
(一)總指揮部根據(jù)事故發(fā)生情況，啟動應(yīng)急系統(tǒng)，按照應(yīng)急預(yù)案迅速展開搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降低到最小程度，負責調(diào)用各種物資、設(shè)備、人員、統(tǒng)一指揮搶險工作，配合上級部門進行事故調(diào)查處理，做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作，及時向上級部門匯報事故情況、搶險情況、調(diào)查處理結(jié)果。
(二)總指揮：負責系統(tǒng)內(nèi)安全問題重大決策和總指揮。
(三)副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負責指揮協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、人員的具體行動，實施決策。
(四)總指揮部辦公室：協(xié)助正、副總指揮工作，負責研究重特大事故應(yīng)急處理問題。協(xié)調(diào)應(yīng)急救援機構(gòu)救援工作，做好重特大事故和重大危險源的情況收集、匯總、報告工作，檢查各單位是否按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，并進行模擬演習，分析評估預(yù)案的科學性和有效性，統(tǒng)一對外發(fā)布指揮部審定的事故信息，負責總指揮部的日常工作。
(五)應(yīng)急救援隊伍：事故發(fā)生后，在指揮部的指揮調(diào)動下，要在最短時間內(nèi)迅速、有效投入救援工作。
(六)各二級機構(gòu)及各建筑企業(yè)：主要負責組織制訂本單位重大事故應(yīng)急預(yù)案，并指揮演練，按局指揮部要求啟動應(yīng)急處理預(yù)案，組織保護事故現(xiàn)場，組織人員搶險，保護證人、取證、監(jiān)控危險物品，適時清除現(xiàn)場障礙，保證現(xiàn)場秩序。進行事故調(diào)查，適時上報事故損失，并及時提供有關(guān)技術(shù)情況資料。
(七)事故發(fā)生單位：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告單位負責人，單位負責人接到事故報告后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，實行總承包的項目，總承包單位應(yīng)統(tǒng)一組織事故的搶救工作，要根據(jù)事故的情況按應(yīng)預(yù)案或企業(yè)有關(guān)事故處理的制度迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。分包單位要根據(jù)總承包單位統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援預(yù)案和各自的職責分工，投入搶救工作，防止事態(tài)擴大。同時必須嚴格保護事故現(xiàn)場，因搶救工作需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細記錄，妥善保管有關(guān)證物，為調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提供真實的證據(jù)。按需要負責恢復或關(guān)停被損壞的道路、房屋、給排水及其它壓力容器、管道和特種設(shè)備;負責人員疏散和災(zāi)民安置;研究落實應(yīng)急措施并提供后勤保障，配合有關(guān)部門做好搶險工作。
(一)發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故后，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各相關(guān)單位小組全體人員在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，組織有關(guān)人員和有關(guān)專家研究制定啟動相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案和救援措施，分別成立搶險救援組，治安管理組、醫(yī)療救護組、善后工作組、信息新聞組、事故調(diào)查組，各組應(yīng)分工負責，立即開展應(yīng)急處理工作：
1、搶險救援組：負責現(xiàn)場滅火、搶救人員、搶修設(shè)施、供水供電、暢通信息、搶修物資運輸工作。
2、治安管理組：負責現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導交通、疏散群眾等工作、確定傷亡人員情況。防止和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
3、醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場傷員搶救和治療工作。
4、后勤保障組：負責現(xiàn)場搶險物資供應(yīng)及其它后勤保障工作。
5、善后工作組：負責傷亡家屬接待，處理善后事宜。
6、信息新聞組：負責事故(險情)的情況資料收集、整理、報告和新聞發(fā)布等。
7、事故調(diào)查組：負責事故原因的鑒定、調(diào)查、處理。
(二)重特大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，根據(jù)總指揮部的`統(tǒng)一部署，各單位按照職責分工迅速開展工作。事故發(fā)生單位負責人必須以最快方式向總指揮部報告(并及時做好有關(guān)續(xù)報工作，先采取口頭報告，再以書面形式及時補報)。各單位要服從總指揮部統(tǒng)一調(diào)遣，組織力量搶救，保衛(wèi)要害部位，維護社會治安，防止事態(tài)擴大，做好災(zāi)民安撫工作，將事故損失降到最低限度。
事故(險情)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生單位、時間、地點;事故單位行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因性質(zhì)的初步判斷;搶險處理的進展情況和采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
(一)事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即投入工作，及時組織實施相應(yīng)事故預(yù)案。
(二)各有關(guān)單位應(yīng)各負其責，必須無條件服從指揮部的統(tǒng)一指揮，調(diào)動一切可以調(diào)動的人力、物力、財力投入搶險工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進行。
重特大事故的調(diào)查處理按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各有關(guān)部門和單位要積極配合上級部門做好工作，協(xié)助上級事故調(diào)查組進行調(diào)查。
(一)本《預(yù)案》是縣建設(shè)局針對可能發(fā)生的重大事故，組織實施應(yīng)急救援工作的指導性措施，在實施過程中可根據(jù)不同情況隨時進行調(diào)整補充。
(二)局屬各單位和各建筑企業(yè)要結(jié)合本單位特點和實際情況，制訂出重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，報局重特大安全事故應(yīng)急救援指揮辦公室。
(三)局屬各單位和各建筑企業(yè)要不斷根據(jù)條件和環(huán)境的變化修改補充和完善預(yù)案內(nèi)容，并組織有關(guān)人員認真學習，定期組織演練，確保在緊急情況發(fā)生后，整個預(yù)案能夠及時啟動并正常運行，有條不紊地進行應(yīng)急救援工作。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇四
為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的'社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
本預(yù)案所稱安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
（一）電梯困人故障；
（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；
（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；
（一）成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）。總指揮由總經(jīng)理擔任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
（一）指揮部職責
（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場總指揮的主要職責：
（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
三）副總指揮的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
（四）現(xiàn)場救援組的職責：
（1）搶救現(xiàn)場傷員；
（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
（一）培訓
按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
（1）每年進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內(nèi)容：
（1）困人解救
（2）井道內(nèi)作業(yè)；
（3）轎頂作業(yè)
（4）底坑作業(yè)
（5）廳層作業(yè)
（6）機房作業(yè)
（7）更換和割短鋼絲繩
（8）扶梯桁架作業(yè)
（9）施工用電常識
（10）墜落保護
（11）電動工具的安全使用；
（12）對危險源的突顯特性辯識；
（13）事故報警；
（14）緊急情況下人員的安全疏散；
（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。
（二）嚴格保護事故現(xiàn)場
（一）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
（1）立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時，由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
（2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
（3）立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
（二）應(yīng)急處理措施：
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
（2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇五
為廣泛深入地開展應(yīng)急疏通，提高迅速，高效，有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保安全高效生產(chǎn)，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實際情況，特訂立本預(yù)案。
本廠總面積1500平方米,共有生產(chǎn)車間1間,功能間加儲物間共10間,辦公區(qū),職工16人，烤漆房2個，校正器1臺，修復機等具備2類生產(chǎn)需求的生產(chǎn)設(shè)備及工具。
(1)對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。
(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。
本廠由廠長鄒雄彬擔任總指揮，劉立為安全督導員,黃海橋為滅火行動組長，鐘為龍為疏散行動組長,周才能為救護行動組長,張水鳳為報警行動組長。主要職責是：一旦發(fā)生事故和自然災(zāi)害負責全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實各班組職責。
1.自然災(zāi)害
(1)萬一發(fā)生火災(zāi)及其他自然災(zāi)害，立即由安全督導員組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員，由張水鳳撥打119、120報警，并向到現(xiàn)場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。
(2)處置程序
由滅火行動組負責切斷火源、電源。
由疏散行動組負責保護和疏散現(xiàn)場人員，報警行動組向市119、120報警
由救護行動組實施搶救
救援裝備：4公斤滅火器22個、30公斤滅火器2個,消防沙池2處、消防鏟4把、消防桶5個,消防栓2個,滅火毯9張。
2.安全事故
(1)設(shè)備事故
如發(fā)生設(shè)備事故且有人傷,先斷電同時組織人員將傷員救至安全區(qū)域,且由救護行動組進行簡單包扎。救人的同時由報警行動組撥打120，110報警，撥打設(shè)備技術(shù)員謝師傅：13215736971。
(2)其它事故
例如：碰撞、漏電、化學品泄漏等等......
如有人傷：在能保證自身安全且在能力范圍內(nèi)的情況下可以先救人，同時上報。如不在自身能力范圍內(nèi)的定要先上報，請求專業(yè)人員協(xié)助。避免二次事故。
如無人傷：在能保證自身安全且在能力范圍，可先斷電(切斷事故原頭)，再上報相關(guān)人員。如不在自身能力范圍內(nèi)的定要先上報，請求專業(yè)人員協(xié)助。避免二次事故。
化學品泄漏：
如有人傷：在能保證自身安全且在能力范圍內(nèi)的情況下可以先救人(將傷員轉(zhuǎn)移安全區(qū)域內(nèi))如不在自身能力范圍內(nèi)的定要先上報，請求專業(yè)人員協(xié)助。避免二次事故。
如無人傷：化學品泄漏定要了解清泄漏成份視情施救，如不能分清泄漏成份定先上報，侍處理方案進行處理。
如不能自主處理，定須及時上報針對化學品泄漏專家處理。避免二次事故。
(1)各員工必須提高認識，以高度的事業(yè)心和責任感切實做好事故的預(yù)防和處置工作。
(2)要在能確保人生安全情況下進行搶救財產(chǎn).
(3)各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。
(4)隨時做好臨戰(zhàn)準備，接到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能耽誤救援時機。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇六
二、 應(yīng)急器材：機房墻壁上或線引機上放置有松閘器。
三、 至少有兩名維修人員在電梯機房操作，首先切斷主電源，之后一人盤動手盤輪，另一人松閘，使電梯就近的平層。用鑰匙打開廳嬌門放出被困人員。
四、 消防器材應(yīng)放置于隨時可取的位置。
五、 出現(xiàn)電梯門打不開或其它緊急情況時，及時告知內(nèi)乘客不要慌亂，不要亂撬電梯門亂按電鈕。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇七
一、升旗儀式、出操、集隊，由班主任，任課教師帶隊，不強調(diào)過快的集合速度，經(jīng)過樓道、樓梯不齊步走。
二、課間值日領(lǐng)導、值日教師要到位，嚴格執(zhí)行巡視值勤，設(shè)立學生監(jiān)督崗制度，加強對學生愛護及遵守秩序的教育。通過樓道，樓梯靠右走，不猛跑，嚴禁互相追逐。
三、嚴格執(zhí)行作息時間，不拖課，留給學生足夠的課余時間，允許有特殊情況的學生上課期間上廁所。
四、初中、高中放學、集隊時間適當錯開，樓上各班按下樓疏散路線下樓。
五、后勤部門對樓道照明、樓道攔桿、樓梯扶手等設(shè)施要定期檢查，及時消除隱患。
六、嚴禁在教學樓樓梯、樓道等處堆積雜物，確保暢通。
七、嚴格執(zhí)行安全責任追究制度。
為確保學校發(fā)生破壞性地震時，各項應(yīng)急工作高效、有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)各文件精神，結(jié)合我校工作實際，特制定本方案。
一、應(yīng)急機構(gòu)組成
1、領(lǐng)導小組
學校防震減災(zāi)工作在上級領(lǐng)導下組織實施。陳政校長為組長，林一鈞副校長任副組長，，成員由學校行政班子人員組成，保衛(wèi)處兼防震減災(zāi)辦公室，校長室為指揮部，保衛(wèi)處李旭東主任任聯(lián)絡(luò)員。
2、主要職責
(1)加強領(lǐng)導，健全組織，強化工作職責，加強對破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
(2)充分利用各種渠道進行地震災(zāi)害知識的宣傳教育，組織、指揮全系統(tǒng)防震知識的'普及教育，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓練，不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技能。
(3)認真搞好各項物資保障，嚴格按預(yù)案要求積極籌儲、落實飲食飲水，防凍防雨，教材教具、搶險設(shè)備等物資落實，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
(4)破壞性地震發(fā)生后，采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行抗震減災(zāi)工作，把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點。
(5)調(diào)動一切積極因素，迅速恢復教育教學秩序，全面保證和促進社會穩(wěn)定。
二、臨時應(yīng)急行動
1、接到上級地震、臨震預(yù)(警)報后，領(lǐng)導小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面組織各項抗震工作。各有關(guān)組織隨時準備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。
2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵，關(guān)閉危險場所，停止各項室內(nèi)大型活動。
3、加強對易燃易爆物品，有毒有害化學晶的管理，加強對大型鍋爐、供電輸電，機房機庫等設(shè)備、場所的防護，保證防震減災(zāi)工作順利進行。
4、加強廣大師生宣傳教育，做好師生、學生家長思想穩(wěn)定工作。
5、加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握基層情況，全力維護正常，工作和生活秩序。
6、按預(yù)案落實各項物資準備。
三、震后應(yīng)急行動
1、無論是否有預(yù)報、警報，在本市范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，學校行政人員立即趕赴學校，各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本單位集結(jié)待命。
2、各級領(lǐng)導小組在校長室統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本級搶險救災(zāi)。
(1)迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。
(2)迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃氣，供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)害。
(3)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護站搶救。
(4)加強對重要設(shè)備的救護和保護，加強校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。
3、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作，迅速恢復正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握本系統(tǒng)受災(zāi)情況，及時匯總上報。
四、其它
1、進入防震緊急狀態(tài)后，學校防震減災(zāi)領(lǐng)導小組將根據(jù)上級的命令、指示，通過電話，口授，會議等形式傳達各種命令、指示。
2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中，各部門要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇八
為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
3、編制原則：
1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
2)、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。
3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
4)、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：
公司安全生產(chǎn)委員會
分公司安全領(lǐng)導小組
直屬項目部安全領(lǐng)導小組
項目部安全領(lǐng)導小組
事故現(xiàn)場搶險組
事故現(xiàn)場救護組
事故現(xiàn)場保護組
事故現(xiàn)場通訊組
1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。
2、分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。
3、項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。
1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。
2)、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。
3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。
4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。
1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：
1)、負責事故救援的整體指揮;
3)、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。
2、分公司安全領(lǐng)導小組職責：
1)、負責工程事故救援的全面指揮;
2)、負責所需救援物資的落實;
3)、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。
4)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
3、項目部安全領(lǐng)導小組職責：
1)、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;
2)、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;
3)、負責所需材料、人員的落實;
4)、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;
5)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;
6)、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。
4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責：
1)、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
2)、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
3)、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。
4)、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。
2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。
3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。
4、項目部安全領(lǐng)導小組必備的資料與設(shè)施：
1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;
2)、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性;
4)、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況;
5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。
6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;
7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。
直屬項目部應(yīng)急救援程序圖：
應(yīng)急救援機構(gòu)
相鄰可依托力量
上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門
求援
救助
求救
救助
指令
上報
報告
報告
公司安全生產(chǎn)委員會
直屬項目部安全領(lǐng)導小組
指令
事故現(xiàn)場
救助
求援
啟動
各應(yīng)急小組
相鄰可依托力量
救助
分公司項目部應(yīng)急救援程序圖：
應(yīng)急救援機構(gòu)
相鄰可依托力量
上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門
救助
求援
求救
救助
指令
上報
分公司安全
領(lǐng)導小組
報告
報告
報告
項目部安全
領(lǐng)導小組
公司安全生產(chǎn)委員會
指令
指令
事故現(xiàn)場
救助
求援
啟動
各應(yīng)急小組
相鄰可依托力量
救助
1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。
1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
2)、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
3)、事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
4、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。
5、項目部安全領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。
6、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。
(一)、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責
a、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：蔡
副組長：蔡
組員：蔡法
b、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、安全員古榮根負責主持、組織項目部進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
(1)、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由吳超旬擔任組長，
嚴成法、胡明樹、蔡春、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。
(2)、發(fā)生坍塌事故后，由吳超旬負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。
(3)、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
(二)傾覆事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責
a、項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組
組長：蔡春
組員：吳超洋
b、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、吳超旬負責主持、組織項目部進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗
b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
(1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由吳超旬負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由蔡春擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。
(2)、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。
(3)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
(三)物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責：
a、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：蔡
組員：吳興洋
b、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
(1)、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。
(2)、發(fā)生物體打擊事故后，由蔡春負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
(四)機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責
a、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：蔡春
組員：吳興洋。
b、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
(1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。
(2)、發(fā)生機械傷害事故后，由蔡春負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
(五)觸電事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責
a、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：蔡春
組員：吳超興洋
b、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架。
b、應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
(1)、脫離電源對癥搶救
當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。
(2)、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。
b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。
c、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
(3)、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
a、立即通知有關(guān)部門停電。
b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。
c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
(4)、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。
a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。
b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。
d、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。
e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。
f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的'。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。
(六)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急準備
(1)、組織機構(gòu)及職責
a、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：蔡
組員：吳洋
b、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
(2)、培訓和演練
a、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
b、項目管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。
(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
2、應(yīng)急響應(yīng)
一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，李明打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由張海生組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
匪警：110
火警：119
醫(yī)療急救：120
交通事故急救：122
項目部應(yīng)急電話：xxxxxxxx
電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案篇九
在xx年“安全生產(chǎn)月”活動應(yīng)急演練周期間，為應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，為檢驗我項目部施工突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學性、可操作性，做好施工事故應(yīng)急救援工作，確保發(fā)生安全事故時救援工作及時有效，將事故造成的損失降到最低，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》項目部將于xx年6月20日上午8：20分在施工現(xiàn)場儲煤倉區(qū)域，開展高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練。
1、提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
2、通過演練可以證實應(yīng)急預(yù)案的可行性，從而增強應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心。
3、通過演練可能發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為修正預(yù)案提供實際資料，通過演練后的評價、總結(jié)，可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找到修正建議，是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。
20xx年6月20日8：20分
演練地點：現(xiàn)場儲煤倉施工區(qū)域。
急救車輛、急救藥品、擔架、救生衣等。
高空墜落應(yīng)急救援演練。
1、此演練由項目部統(tǒng)一指揮
總指揮：于百濤
副指揮：牛亞平、高富春
指揮組成員：史立峰、李立、杜忠山、何福順、姚義明、王剛、馬利、蔣燈海
苗慶海、馮兆輝、李福、任樹林、代正基、葉建國、呂新杰、單寶泉等
急救中心：120
報警電話：110
2、演練小組分工：
安全保衛(wèi)小組：李立負責事故發(fā)生情節(jié)角色的扮演工作。
醫(yī)療護理小組：馬利負責對傷員進行醫(yī)療救護。
應(yīng)急救援小組：王剛負責現(xiàn)場救助傷員。
后勤服務(wù)小組：何福順負責現(xiàn)場攝影、攝像、接待等工作。
物資供應(yīng)小組：杜忠山、姚義明負責演練物資的準備工作。
8：35分，腳手架上的1名施工人員突然腳底一滑，手沒有抓住固定物，不慎掉了下來，隨著“哎喲”一聲慘叫，他的身體重重地撞在下層的一根鋼管上，辛好有保險帶拴著，被懸在距離地面還有5米的半空中，情況十分危急，他不能自救，其他人員感到情況不妙，立即對那位懸空人員實施救治，一邊向懸空的人員靠攏不要晃動，一邊向現(xiàn)場建筑三班安全員苗慶海呼救，安全員苗慶海聽到救護后，請求支援，傾刻，不遠處現(xiàn)場專職安全員馬利迅速組織人力救護傷者，一邊指揮其他人有序撤離現(xiàn)場，這時打電話120急救站，簡單說明事故地點、時間、和現(xiàn)場人員受傷情況之后打電話報告項目部辦公室，經(jīng)過大家的共同努力，受傷人員終于從半空中解救到了地面，與此同時，4名救護人員扛著擔架趕到了事發(fā)現(xiàn)場，把受傷人員抬到了安全地帶。并封鎖了現(xiàn)場，拉好了警戒線，疏散了無關(guān)人員，等待實施救護。
項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長在接安全辦公室事故報告后，救護車警笛聲由遠及近而來，駛?cè)氍F(xiàn)場，車門打開，醫(yī)護人員攜帶急救藥品對受傷人員傷口進行消毒、包扎處理，醫(yī)護人員把傷號送到丹東市醫(yī)院進一步處理，8：55分，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長宣布應(yīng)急救援預(yù)案解除，進行一般事故處理階段，預(yù)演結(jié)束。
演練結(jié)束后，項目部組織召開了安全生產(chǎn)預(yù)案點評，在應(yīng)急救援中還存在少許不足，一是各救援組協(xié)調(diào)不周密，還存在疏漏。二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張，個別人員不能充分發(fā)揮救援作用，下一步項目部要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性。
通過此次演練目的主要包括：檢驗各項目安全操作是否規(guī)范，對施工人員安全教育是否落實，各類安全預(yù)案是否完備，同時對發(fā)生應(yīng)急安全件的處理能力進行檢驗，安全事故會導致嚴重的經(jīng)濟損失，安全生產(chǎn)工作不能依賴外部壓力，而要轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)在動力，希望各施工單位施工人員要高度重視安全工作，做好安全隱患排查和整治工作。專業(yè)公司、項目部也要共同把好安全關(guān)，同時要加強施工人員技術(shù)培訓安全教育培訓，避免事故發(fā)生，要加強對勞務(wù)分包隊伍的管理，要監(jiān)督管理到位，發(fā)生安全事故，尤其人員傷亡事故，要及時向主管部門和項目部領(lǐng)導匯報，演練花費了很大的精力、財力、人力，通過演練將提高項目部人員和工地施工人員的安全意識，并表示希望應(yīng)急預(yù)案永遠都是預(yù)案，在今后工作的工作中不要真正出現(xiàn)。
會議還就項目部安全工作方面資料問題、施工人員培訓問題、操作規(guī)程、防暑降溫工作作了要求。
最后大家看了這次安全應(yīng)急演練后，更加覺得安全工作不能掉以輕心，要加強對施工人員安全教育培訓，樹立良好的安全意識和安全技能，排查重點危險源，及時整改，做好相應(yīng)安全預(yù)案，確保安全工作得到有效的保障。
