2024年績效考核方案 考核方案怎么制定?

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          2024年績效考核方案 考核方案怎么制定?

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          績效考核方案 考核方案怎么制定?篇一

          堅持依法行政,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結(jié)果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,建設法治政府、服務型政府。

          (一)考核原則。堅持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結(jié)合、內(nèi)部工作落實考核與社會客觀效果評估相結(jié)合,全面準確地評價考核對象工作實績。

          (二)考核對象。各縣區(qū)人民政府,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關部門、單位。

          (一)政府信息公開基礎建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況。

          (二)政府信息主動公開情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應等情況。

          (三)重點領域政府信息公開情況。包括行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領域政府信息公開情況。

          (四)政府信息依申請公開和行政復議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,政府信息公開申請答復規(guī)范性、合法性;協(xié)助調(diào)查和舉報處理情況;行政復議情況;行政訴訟情況等。

          (五)政府信息公開平臺建設情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標準化建設、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務實用性和互動情況,政務微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發(fā)布會、信息查閱場所等重點平臺建設情況。

          (六)對政府信息公開工作的推進指導和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查等情況。

          (七)社會評估情況。委托第三方機構對政府信息公開工作進行評估情況。

          (一)平時考核。

          建立平時考核臺賬,對每個考核對象預置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行扣分考核。扣分項目主要有:1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設等工作中存在的問題,每個問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調(diào)度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。

          (二)自我考核。

          各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標體系和計分標準,每半年進行一次自我考核,填報考核表,并收集有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。

          (三)委托第三方機構進行績效評估。

          通過政府陽光采購方式,委托第三方機構對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。

          (四)綜合考核。

          對各縣區(qū)、各部門的平時考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機構評估成績,分別按30%、40%、30%的權重計入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。

          對主要考核事項實行分工負責的原則,由各責任單位按照職責分工核查各縣區(qū)有關項目公開情況。各單位要切實負起責任,明確人員,按照時間節(jié)點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內(nèi)容,考核結(jié)果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

          (一)每年7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質(zhì)文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。

          (二)次年2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。

          (三)次年2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。

          (一)考核結(jié)果報市委、市政府,抄送市委組織部。

          (二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進行通報。

          (三)對在考核中被確定為不合格檔次的,給予通報批評并責令限期整改。

          績效考核方案 考核方案怎么制定?篇二

          為了加快經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,實現(xiàn)我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據(jù)國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。

          實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“xx五”節(jié)能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案,既細化了節(jié)能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調(diào)動其工作積極性,促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。

          (一)各區(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關部門。

          (二)市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。

          (一)評價考核內(nèi)容。

          對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類:節(jié)能目標完成指標(50分)和節(jié)能措施指標(50分)。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。

          萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)指標的完成率或有關工作完成情況計分。

          (二)評價考核時間和程序。

          各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和調(diào)查報告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進行公告。

          (三)評價考核等次。

          以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)。考核結(jié)果為未完成等次的區(qū)縣,應在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。

          (四)獎懲辦法。

          各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結(jié)果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。

          市級有關部門節(jié)能工作的責任:市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負責全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作;市交通局負責交通節(jié)能工作;市商務局負責商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負責教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務局負責農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責協(xié)同做好相關工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核。

          (一)評價考核內(nèi)容。

          評價考核指標分兩類:節(jié)能目標完成指標(50分),節(jié)能措施指標(50分)重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。

          節(jié)能量為否決性指標,以重點用能單位根據(jù)市政府下達的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)工作完成情況和指標的完成計分。

          (二)評價考核時間和程序。

          重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負責實施。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社

          會專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。

          (三)評價考核等次。

          評價考核結(jié)果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量)。考核結(jié)果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。

          (四)獎懲辦法。

          市政府對評價考核結(jié)果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。

          市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協(xié)調(diào),會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作,負責組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結(jié)果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強能源統(tǒng)計隊伍建設,完善能耗統(tǒng)計指標體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。

          績效考核方案 考核方案怎么制定?篇三

          一、教師工作考核細則:

          此項考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期經(jīng)費發(fā)放依據(jù),也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據(jù),同時作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結(jié)考核一次。

          (一)、政治思想和師德師風(40分)

          1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

          (1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機關收審者。

          (2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。

          (3)、體罰、侮辱和打擊報復學生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

          2、按下列各項扣分。

          (1)、團結(jié)同志、教師間互相團結(jié),如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

          (2)、為人師表,關心學生;體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

          (3)、工作有計劃,有總結(jié),不按時交者2分,并限期追交。

          (4)、政治學習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關出勤按考勤制度制理,有關答卷和心得體會一次未交扣5分。

          (二)、教學工作(60分):

          1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向?qū)W校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

          2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向?qū)W校交認識材料一份。

          3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點人數(shù)一次扣2分。

          4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

          5、實驗:按各科規(guī)定,學校有條件而未完成任務者,差一次扣5分,不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。

          6、考試:未經(jīng)允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認真,學生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經(jīng)學校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。

          (三)、出勤(40分):

          1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

          2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導、會議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

          3、病假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

          4、事假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

          5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

          (四)、教學新果(60分):

          1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項評比為依據(jù):

          (1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

          (2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

          注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

          2、學生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

          (五)、其它加分:

          1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。

          2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

          3、學生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

          4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時享受5、4、3分。

          二、職工工作考核細則

          職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期勞務費的依據(jù),也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,每學期總結(jié)考核一次。

          (一)、出勤(40分):含會議和其它任務

          1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

          2、曠工半天扣10分。

          3、病假半天扣1分。

          4、事假半天扣2分。

          5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。

          (二)、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風相同。

          (三)、工作職責:

          1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作,一次扣10分。

          2、完成工作不負責(視其情況)或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。

          3、違反原則辦事者,一次扣30分。

          4、上班期間(含學習和會議)做私事的一次扣5分。

          5、如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務工作,參照教師系列的有關規(guī)定。

          (四)、評服務

          優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

          (五)、其它加分:

          1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

          2、為學校公益事宜有突出貢獻的.加10分。

          (六)、行政領導職務津貼

          行政領導職務津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

          校長支書津貼=c×130%。

          副校長(副支書)津貼=c×120%。

          二級機構成員:津貼=c×110%。

          績效考核方案 考核方案怎么制定?篇四

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

          (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

          (2)評價標準:

          a級(優(yōu)秀10分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

          b級(良好8分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          c級(及格6分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

          (1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

          (2)、內(nèi)容:說名道姓

          (3)、評價標準:

          a級(優(yōu)秀10分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚與自己姓名相關的內(nèi)容,內(nèi)容較生動,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

          b級(良好8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關的內(nèi)容,表達有條理。

          c級(及格6分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當。

          績效考核方案 考核方案怎么制定?篇五

          為了客觀、公正、合理地評價教師的德、才表現(xiàn)和工作實績,用制度來激勵、督促全體教職工提高政治和業(yè)務索質(zhì),認真履行好自身工作職責。避免人為因素,增強評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。遵照黔人通()132號文件精神,結(jié)合本校實際,特制定年度考核評優(yōu)工作實施意見。

          教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標準。在學校突發(fā)事件和教育教學工作中對學校工作有貢獻、教師公認、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認的可直接評優(yōu)評先。

          l、注重年度考核與平時考核相結(jié)合的原則,學校的月考核是教師平時德、能、勤、績的綜合體現(xiàn),也是衡量教師工作態(tài)度和實績的標準,其計算方法如下:

          班主任

          科任教師及教輔人員

          2、年度考核要以注重實績的原則。

          以當年元月、7月兩次教學成績?yōu)閷嵖儯?0分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎上提高分加分,以此類推。在原基礎上降低分減分,以此類推。

          3、加分因素。

          (1)獲獎加分:當年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

          (2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗點滴文章加分。

          為鼓勵教師學習業(yè)務、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

          (3)教學活動加分。

          縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術比賽、教學競賽等活動獲獎、獲輔導獎的教師按一等3分、二等2分、三等1分,(優(yōu)秀獎按三等計入)加分。同一次教育教學活動,按最高獲獎等次計。m

          4、減分或排除評優(yōu)因素。

          (l)早退、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計10節(jié),病假全年累計20節(jié),不得進入優(yōu)秀等次。

          (2)曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

          (3)學校出現(xiàn)重大責任事故,校長和分管副校長不能進入評優(yōu)等次。

          (4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報批評的責任人不能進入評優(yōu)等次。

          所帶班級學生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。

          有體罰和變相體罰學生行為的。

          因責任事故導致學生傷害的,給學校造成經(jīng)濟損失的。

          從事有償家教的。

          1、有主線學科的教師按平時考核積分和教學考核積分、加分因索、減分因索之和計入考核總成績。

          2、學校行政和非主線學科教師按平時考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計入考核總成績,并進行民意測評,占20%。

          3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標數(shù),確定進入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進入優(yōu)秀等次人員名單。

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