年管理崗位競(jìng)聘書(shū) 競(jìng)聘管理崗位演講稿

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          年管理崗位競(jìng)聘書(shū) 競(jìng)聘管理崗位演講稿

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇一

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          今日,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心境很激動(dòng)。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。

          我競(jìng)聘的崗位是店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

          9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)職務(wù),于9月調(diào)入超市購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作來(lái),在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jī)。

          尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區(qū)擔(dān)任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自我對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評(píng)為公司的“勞動(dòng)模范”,當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”后,我的心境格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定。“誠(chéng)懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步構(gòu)成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。所以,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

          同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

          我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

          1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員本事開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

          3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

          4、掌控超市本部門(mén)的庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

          5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

          6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

          以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

          1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

          我認(rèn)為:作為部門(mén)主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,所以,我要擺正自我的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)進(jìn)取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

          2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗(yàn),可是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)本事上,在強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

          3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷(xiāo)售意識(shí)和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩(wěn)步提升。

          4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng)新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇二

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!本人1985年參加工作,87年分到動(dòng)力,從事電氣維修工作多年,先后任職過(guò)副工長(zhǎng)、設(shè)備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動(dòng)能公司設(shè)備管理室主任,主要負(fù)責(zé)動(dòng)能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競(jìng)聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

          一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來(lái),我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級(jí)庫(kù)交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難時(shí)期,在對(duì)我們的各項(xiàng)工作增加難度的同時(shí)也在實(shí)踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來(lái)設(shè)備管理室的全面工作進(jìn)行總結(jié)述職。

          幾年來(lái),在動(dòng)能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),在工段、室組的支持與配合下,設(shè)備室的工作取得了一定的成績(jī)。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,稱(chēng)得上是動(dòng)能公司一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,在圍繞著動(dòng)能供應(yīng)這個(gè)中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿(mǎn)意的答卷。

          1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

          學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢(shì)的要求,就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),故此,本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),尤其是計(jì)算機(jī)的操作技能的學(xué)習(xí),要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),幾年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(bào)(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫(kù)的交接、盤(pán)點(diǎn)工作中都得到了很好的體現(xiàn))。

          2、明確職責(zé),合力做好本室職能工作

          我深刻地認(rèn)識(shí)到,設(shè)備室是動(dòng)能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好動(dòng)力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用,表明設(shè)備室各項(xiàng)工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭,為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮設(shè)備室每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)作用,挖掘每個(gè)人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍,尤為重要。故此,在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng),工作能力與水平,設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化、細(xì)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),基本上做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),由于加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使設(shè)備室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過(guò)本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。

          3、真抓實(shí)干,全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

          扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來(lái),我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),設(shè)備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫(kù)管員、采購(gòu)員,同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時(shí)常告誡,做好一件事是小事,做錯(cuò)一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。

          在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的問(wèn)題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

          本人存在的問(wèn)題在:一是在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解有時(shí)不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

          本室存在的問(wèn)題表現(xiàn)在:一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問(wèn)題主要責(zé)任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

          針對(duì)本人及本室組工作中存在的問(wèn)題,在今后的工作中,本室將以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo),以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓以下幾方面的工作:

          找問(wèn)題,促提高,抓管理。以遵守集團(tuán)公司及動(dòng)能分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,認(rèn)真的根據(jù)公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。

          以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方式,使設(shè)備管理全面向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動(dòng)力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn),著眼于創(chuàng)一流,樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)。帶領(lǐng)全室職工,本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,儉省、節(jié)約的原則,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造務(wù)實(shí)重干,不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展,使各項(xiàng)工作上水平,上臺(tái)階。

          為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān),多深入基層,了解設(shè)備運(yùn)行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù)。做到承上啟下,溝通內(nèi)外。

          辛勤的汗水必然會(huì)換來(lái)豐收的喜悅,在我們享受成果的同時(shí),會(huì)清醒的認(rèn)識(shí)到,改革的大潮已經(jīng)臨近,今后的道路任重而道遠(yuǎn),所以,在今后本人將繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周?chē)耐拢瑫r(shí)繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作,2007年,將是動(dòng)能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步騰飛,在追求中不斷前進(jìn)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇三

          親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們:

          下午好!

          首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個(gè)展示和考驗(yàn)自己的舞臺(tái)。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理職位。我的名字是并且我有一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的大專(zhuān)學(xué)位。我還獲得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。從xx到xx,他在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部做出納。在這五年的財(cái)務(wù)工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)對(duì)賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監(jiān)督和管理四個(gè)方面履行了我應(yīng)盡的職責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。從xx到xx,他在博羅縣郵政局市場(chǎng)部擔(dān)任管理員。主要負(fù)責(zé)全縣24個(gè)分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從xx到xx,在物流公司博羅快遞運(yùn)營(yíng)部做了兩年的收款管理員工作,使我對(duì)快遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競(jìng)爭(zhēng)預(yù)算管理職位相比,我有三個(gè)優(yōu)勢(shì):

          一、注意數(shù)字,注意工作,勤奮好學(xué)五年的財(cái)務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會(huì)計(jì)方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),我能熟練地使用和管理計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。

          二、較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場(chǎng)部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

          三、具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如果我能被這個(gè)職位錄用,我會(huì)以100倍的熱情和奉獻(xiàn)精神投身于這項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé):

          1、加強(qiáng)用戶(hù)欠費(fèi)管理;

          2、加快收款,確保收入回收率達(dá)標(biāo)。

          3、降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn);

          4、做好財(cái)務(wù)收入和成本預(yù)算一旦被錄用,我會(huì)做好目前的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝頭腦。我會(huì)以這次比賽為契機(jī),在工作中提高自己,提高自己的綜合素質(zhì),努力在今后的工作中取得新的成績(jī)。我希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝大家!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇四

          尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

          早上好!

          “海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,今天非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了一個(gè)展示自我表現(xiàn)自我的平臺(tái),我有信心今天可以通過(guò)自己的努力站在更高的舞臺(tái)上。

          學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛(ài)心對(duì)待每一位同事。

          自20xx年參加工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào),榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫(xiě)工作,撰寫(xiě)的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。

          初踏競(jìng)聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:

          我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂(lè)于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽?zhuān)業(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問(wèn)題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

          1、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展

          新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過(guò)對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細(xì)致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

          2、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)

          如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹(shù)立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。

          1、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

          校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中。

          就我校基于“自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)項(xiàng)目上,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此基礎(chǔ)上的“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒。

          與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

          2、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

          通過(guò)理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

          課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的.互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

          網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家校互動(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的溝通與交流。

          以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

          我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴(lài),這股信賴(lài)的春風(fēng)會(huì)把我送向教學(xué)管理之職,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

          謝謝!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇五

          各位代表、父老鄉(xiāng)親:

          我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),這是過(guò)去的輝煌。

          隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)已加入wto,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。時(shí)值“兩會(huì)”勝利閉幕,縣委又迎來(lái)了外商投資,京福高速公路正在加快建設(shè)步伐,在這千載難逢的機(jī)遇無(wú)疑給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。今年又是村級(jí)換屆選舉的時(shí)候,給我們青年人公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),民主對(duì)話的機(jī)會(huì)。因此,我踴躍參與競(jìng)選,有決心,有信心當(dāng)選,把本村的各項(xiàng)工作搞好,徹底改變洋邊的風(fēng)貌。

          經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢(xún)多方意見(jiàn),結(jié)合本村目前狀況,如果我當(dāng)選,我將團(tuán)結(jié)廣大干部群眾,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,向全面建設(shè)小康社會(huì)邁進(jìn),現(xiàn)將實(shí)施方案公諸于眾:

          加強(qiáng)組織建設(shè)。首先要加強(qiáng)每個(gè)干部的建設(shè),不斷學(xué)習(xí)與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)群眾凝聚力才會(huì)為民辦實(shí)事。

          對(duì)村財(cái)務(wù)實(shí)施規(guī)范管理,各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行預(yù)算審批制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級(jí)理財(cái)小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開(kāi)支,精減干部隊(duì)伍,減少村財(cái)開(kāi)支。

          搞活經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)多渠道,多途徑引進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟(jì),扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

          完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理,工程招投標(biāo),林木管護(hù),土地使用權(quán)租賃,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開(kāi)招、投標(biāo)。不搞暗箱操作。

          創(chuàng)辦勞務(wù)中介,信息管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)我村地理環(huán)境、勞動(dòng)力過(guò)剩的情況,加強(qiáng)與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭(zhēng)取勞務(wù)輸出,謀求就業(yè)機(jī)會(huì)。

          加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對(duì)河道排水、灌溉渠道進(jìn)行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護(hù),根治水患。

          保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)

          資料及時(shí)到位,各種郵件及時(shí)送達(dá)收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。

          加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,發(fā)揮村治保調(diào)委會(huì)的作用,做到民事糾紛不出村,無(wú)刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂(lè)業(yè)。

          加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實(shí)老人活動(dòng)中心配備,為民營(yíng)造休閑場(chǎng)所。

          我是一個(gè)年青人,具有一定素質(zhì),很想為洋邊村辦點(diǎn)實(shí)事,為洋邊村建設(shè)添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動(dòng),凝聚我們的智慧,開(kāi)啟洋邊新航程!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇六

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          非常感謝公司給我的這次競(jìng)職演講的機(jī)會(huì),我很珍惜,也很激動(dòng)。

          我自20xx年7月進(jìn)入設(shè)計(jì)公司跟隨楊師父學(xué)習(xí)概預(yù)算,20xx年初學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,下半年考取了國(guó)家一級(jí)造價(jià)員證書(shū),年末開(kāi)始接觸總圖專(zhuān)業(yè),20xx年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,使我最快速度地熟悉了工作流程,學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能,體現(xiàn)自身的價(jià)值,我想再?zèng)]有什么能比這帶給我更多的快樂(lè)了。根據(jù)自身的實(shí)際情況,我決定競(jìng)聘項(xiàng)目管理部助理和設(shè)計(jì)一室助理,我競(jìng)聘的態(tài)度是:堅(jiān)決擁護(hù),勇于參與;結(jié)果固然重要,但是我相信過(guò)程更重要。

          首先我想說(shuō)一下我對(duì)項(xiàng)目管理的理解,項(xiàng)目管理如同項(xiàng)目經(jīng)理,但是項(xiàng)目經(jīng)理只是負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目中的一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目,而項(xiàng)目管理是要對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé),是所有項(xiàng)目的組織者;是以設(shè)計(jì)人員為核心,協(xié)調(diào)其與設(shè)計(jì)、業(yè)主(客戶(hù))、甚至是市場(chǎng)關(guān)系的一項(xiàng)工作。就是在接到項(xiàng)目以后,要選擇一位合適的設(shè)計(jì)人員牽頭,通過(guò)計(jì)劃工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)關(guān)系、控制項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估考查項(xiàng)目質(zhì)量等手段,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),高效高質(zhì)量的完成項(xiàng)目,給業(yè)主滿(mǎn)意的答卷。

          我覺(jué)得我競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)更多的在于我的專(zhuān)業(yè),總圖主要工作集中在前期的項(xiàng)目選址、征地方案選擇上,這樣能比其他專(zhuān)業(yè)提前接觸了解項(xiàng)目,而在項(xiàng)目過(guò)程中工作相對(duì)少一些,這樣能夠有時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認(rèn)真的態(tài)度,態(tài)度決定一切,即便現(xiàn)在可能我工作能力上會(huì)有不足,但我會(huì)不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),以虔誠(chéng)的態(tài)度彌補(bǔ)我的不足,努力提高自身修養(yǎng),識(shí)大體、顧大局,團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事公道,堅(jiān)持原則,不計(jì)較個(gè)人得失,做有意義的事。

          作為這次崗位競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但是我絕不會(huì)回避失敗,人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處:與同事之間思想交流不夠,有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,容易沖動(dòng),缺乏創(chuàng)新精神,不過(guò)我有信心,在以后的工作中嚴(yán)格要求自己,不斷克服自身的不足,不管最后結(jié)果如何,我都將堅(jiān)守我的原則,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。

          最后預(yù)祝公司在新的一年里,氣沖牛斗,奮勇向前,也預(yù)祝其他同事競(jìng)選成功。

          我的演講完了。謝謝大家!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇七

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競(jìng)聘的.時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。

          xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見(jiàn)性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無(wú)病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無(wú)數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭(zhēng)分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對(duì)病人感激的眼神,聆聽(tīng)病人及家屬發(fā)自?xún)?nèi)心的感恩之語(yǔ),一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過(guò)早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過(guò)當(dāng)初的選擇,今后也將無(wú)怨無(wú)悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!

          擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來(lái),角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼?dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說(shuō)不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。

          最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門(mén)診及病房,作為留守的護(hù)理組長(zhǎng),離開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

          物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展、我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退,不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘,但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志。

          如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):

          一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

          二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說(shuō)百年修得同船渡,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨,洋溢快樂(lè),包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

          三、開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤(pán)棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

          四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō),家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥,此言差矣,不積細(xì)流無(wú)以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開(kāi)支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

          五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開(kāi)展四點(diǎn)服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊(duì)伍,讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。

          海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴(lài),對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

          我的演講完了,謝謝大家!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇八

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我是一名來(lái)自xx科的員工,我叫李xx,目前擔(dān)任xx科科值班一職,此次申請(qǐng)競(jìng)聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號(hào)從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今,已有一個(gè)多月的時(shí)間,期間也經(jīng)歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競(jìng)聘這個(gè)職位主要緣于以下幾點(diǎn):

          第一,年輕的優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了更多的自信。我今年20歲,正因?yàn)槟贻p,所以對(duì)生活充滿(mǎn)了熱愛(ài),對(duì)工作充滿(mǎn)了激情。有著年輕朝氣的我,更愿意多學(xué)習(xí),多積累,多充實(shí)自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時(shí),我還有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。這些,都使我對(duì)工作充滿(mǎn)激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。

          第二,坎坷的成長(zhǎng)讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書(shū)的時(shí)候,我已經(jīng)踏入社會(huì),步入到工作當(dāng)中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村,雖然沒(méi)有很高的學(xué)歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我xx年畢業(yè),剛步入到工作當(dāng)中時(shí),我就暗暗發(fā)誓:無(wú)論角色如何變換,我都要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,3年的工作時(shí)間,讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助,我才能在零售服務(wù)這個(gè)行業(yè)走到今天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動(dòng)力,才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng),關(guān)愛(ài)與支持。

          第三,3年的工作實(shí)踐,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。從20xx年5月開(kāi)始加入到一家剛起步的小型生活超市開(kāi)始接觸到零售行業(yè),從裝修到組裝貨架以及上貨整個(gè)流程的艱辛有深刻體會(huì)。期間也曾對(duì)各部門(mén),各個(gè)崗位進(jìn)行了解,使自己更加的熟悉,也堅(jiān)定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變,也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。xx年3月出遠(yuǎn)門(mén)到外地打工,有來(lái)自全國(guó)各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會(huì)到與人溝通,為人處事的'原則,也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來(lái)了的樂(lè)趣。xx年六月底從xx店加入到xx公司至xx年9月1日已有兩年多的時(shí)間,期間,秉承公司核心理念,做到愛(ài),關(guān)懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態(tài)度,不是自己的堅(jiān)決不要。被課內(nèi)選為核心員工,也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。xx年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任xx科科值班一職,工作中堅(jiān)守崗位職責(zé):上傳下達(dá),做到盡善盡美,讓員工高興,領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。同時(shí)也在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。

          第四,多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格,提高了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和組織能力,在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅要有較強(qiáng)的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)的工作能力,更要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格,以及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)公司對(duì)工作要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠(chéng)地說(shuō),通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位,要想真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個(gè)多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣(mài)瓜、自賣(mài)自夸”的同時(shí),捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)溝通方面還做得比較欠缺。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了一定的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,若成功,恪盡職守,盡快進(jìn)入角色,多學(xué)習(xí),多進(jìn)步。若失敗,我不氣餒,老老實(shí)實(shí)地做人,踏踏實(shí)實(shí)地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊(duì)做的更好,更加優(yōu)秀!

          管理崗位競(jìng)聘書(shū)篇九

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:大家好!

          我叫;37歲;中*員;大專(zhuān)文化;助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用社主任,今天我競(jìng)聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競(jìng)聘這一職位有以下優(yōu)勢(shì):

          一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。

          本人參加工作20年來(lái),歷任出納員,會(huì)計(jì)員,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自xx年任農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來(lái),在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來(lái),本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,本人和農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評(píng)為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。

          二、本人具有較強(qiáng)的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。

          任信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間,本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶(hù)的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場(chǎng),促使堯周社各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項(xiàng)存款64556余萬(wàn)元。本人任職一年來(lái)增加各項(xiàng)存款14455萬(wàn)元。在西部存款增量、增幅、存款市場(chǎng)占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險(xiǎn)控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財(cái)務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。

          三、本人具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心。

          在上級(jí)黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),愛(ài)業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          本次競(jìng)聘如能成功,本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

          一、是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

          在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過(guò),當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼。多方面其他職能部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作。

          二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,強(qiáng)管理,嚴(yán)內(nèi)控。

          一是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù),通過(guò)城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識(shí),加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實(shí)和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

          三、抓好線條管理,造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。

          我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項(xiàng)工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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