項目策劃合同管理 項目策劃服務(wù)合同
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
項目策劃合同管理 項目策劃服務(wù)合同篇一
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方對甲方在xxx省xxx市開發(fā)的“xxx商貿(mào)廣場(暫定名)”項目進行策劃及代理銷售房地產(chǎn)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條委托項目和代理方式
1、甲方委托乙方對甲方在xxx省xxx市開發(fā)的“xxx商貿(mào)廣場(暫定名)”項目進行策劃，并以“獨家代理”方式代理銷售該項目的商業(yè)網(wǎng)點和住宅房產(chǎn)。
2、委托工作具體如下：
(1)負責本項目(總建面積約為萬平方米)的整體銷售策劃工作;
(2)負責本項目的商業(yè)物業(yè)及住宅的銷售代理工作;
(3)負責與本項目有關(guān)的廣告設(shè)計工作。
第二條代理期限
1、本合同委托期限自本合同生效之日起至________年________月________日止。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2、在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方同意在委托期限內(nèi)不再委托第三方代理銷售本項目及不自行組建銷售隊伍進行銷售工作。
第三條銷售代理傭金支付及費用負擔
1、住宅、商業(yè)網(wǎng)點銷售代理的策劃、傭金計提及支付方式。
(1)前期企劃費為萬元整，乙方人員進場后甲方支付。
(2)月費為，乙方銷售人員進場后甲方每月支付乙方________萬元整(￥________元)月費，在每月5日前支付當月月費。
(3)乙方代理銷售住宅、網(wǎng)點、車位的傭金計提方式為，前期團購部分(不超過100套)乙方按房屋成交價的0.5%計提作為銷售傭金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實際成交金額的1.5%計提作為銷售代理傭金
(4)超價分成：由代理公司與開發(fā)公司在開盤前制定銷售底價表，在銷售過程中代理公司與開發(fā)公司根據(jù)市場情況可共同適當調(diào)整銷售價格，超出價格部分開發(fā)公司與代理公司按7:3比例分成。本合同所稱“成交”，指夠房者簽署了銷售合同并支付了首期房價款。
(5)乙方在實際銷售過程中，因購房者支付定金后未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款，由甲乙雙方按五、五比例分成。
依法獲取定金款后，該套房屋不視為乙方銷售成交，由乙方再行銷售。
(6)代理銷售住宅、商業(yè)網(wǎng)點的傭金支付方式為，甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售代理傭金。如甲方遲延支付前述傭金，須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。乙方取得傭金的同時應(yīng)提供相應(yīng)的發(fā)票。
2、費用負擔
(1)本合同中的銷售代理費用中包含了廣告設(shè)計等費用，但甲方同意根據(jù)實際需要支付本房地產(chǎn)項目的廣告發(fā)布費用(包括報紙廣告、電視廣告、印制宣傳品、售樓書、制作沙盤等銷售推廣及活動費用)。
(2)乙方負責銷售人員工資和日常辦公費用以及銷售的推廣維護費用(不包括售樓處內(nèi)電費、水費、采暖費等)。
(3)甲方負擔售樓處的建設(shè)、裝飾、裝修、辦公家具等費用。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、負責保證本項目的合法性。甲方應(yīng)向乙方提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)該項目批準的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證、商品房預(yù)售許可證、商品房銷售許可證等)，同時提供關(guān)于代售項目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標準、電器設(shè)備、樓層高度、面積、規(guī)格、其他費用的估算等。甲方保證若客戶購買的商品房的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
2、甲方應(yīng)向乙方出具委托乙方代理銷售商品房的委托書，授權(quán)乙方獨家代理策劃、銷售該項目。
3、甲方有義務(wù)按本合同約定的內(nèi)容及時支付乙方的傭金及其他費用。
4、甲方委派1-2名專職財務(wù)人員負責在銷售現(xiàn)場收取銷售款項，包括客戶交納的購房款、定金、租金和其他相關(guān)款項。
5、甲方應(yīng)當全面履行與購房戶簽署的相關(guān)合同，并不得因此給乙方在銷售代理工作中帶來任何負面影響。
6、甲方負責向乙方提供銷售場地及必要的辦公設(shè)備和用品(電腦、復(fù)印機、傳真機等)，支持乙方的策劃和銷售代理工作。
乙方工作中所需打印機、傳真機等的耗材由乙方自行負責。
7、對乙方制定的銷售合同范本及附加協(xié)議等，甲方負責審核確定，以供乙方執(zhí)行。
乙方未經(jīng)甲方同意擅自與購房者簽訂與甲方提供的商品房銷售不一致的合同文本或條款，并因此而發(fā)生糾紛的，由乙方承擔責任。
8、甲方負責在銷售過程中加蓋公章并辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、本合同所涉及的任何策劃方案、營銷設(shè)計方案、意見分析等服務(wù)均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本項目工程和工作進度向甲方提交工作所需的策劃和營銷設(shè)計方案。
2、本項目的廣告設(shè)計、發(fā)布(發(fā)布費用由甲方承擔。)和監(jiān)控由乙方負責，甲方可協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證本項目各項工作的順利進行。
3、在本合同有效期內(nèi)，乙方有權(quán)利按本合同規(guī)定的方式和時間向甲方收取傭金和其他費用。如甲方在合同約定的時間內(nèi)未能付清乙方應(yīng)得傭金和其他費用，乙方有權(quán)提出終止本合同并追究甲方的違約責任。
4、在本合同有效期內(nèi)，負責對本項目公開發(fā)售前的營銷推廣及銷售部署進行總體策劃，負責該項目的銷售推廣方案的具體執(zhí)行，全權(quán)管理銷售的日常工作。
5、乙方所招用的工作人員由乙方管理并負責。
6、乙方在銷售代理過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項目資料和授權(quán)向客戶如實介紹和促銷，不得夸大、隱瞞或超越甲方授權(quán)向購房方作出任何承諾。如因脫離甲方的項目資料而向客戶作出不當陳述進而給甲方造成負面影響或經(jīng)濟損失的，由乙方承擔一切責任。
7、乙方應(yīng)信守雙方所形成的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)或書面同意，不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個案，應(yīng)書面專題報請甲方確認。
8、代理期內(nèi)，乙方應(yīng)負責整理、收集和管理好相關(guān)的客戶資料、合同、文書，并在本合同期滿后移交給甲方。
第六條保密責任
甲乙雙方同意無論甲方向乙方提供的任何有關(guān)信息、情報、資料或乙方向甲方提交的咨詢報告、策劃方案、營銷設(shè)計方案、意見分析等，均是商業(yè)機密文件，未經(jīng)雙方許可，任何一方不得向第三方出示。
乙方在未取得甲方書面認可前，不得將甲方的客戶的有關(guān)信息、情報、資料作其他用途或向第三方出示。
第七條合同的終止和變更
1、在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的相關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟等事宜。本合同按照約定的期限終止時，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔任何經(jīng)濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付的費用的除外。
2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效益
3、由于不可抗力或政府行為及政策性因素導(dǎo)致本合同無法履行的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
第八條違約責任
1、甲乙雙發(fā)承諾遵守本合同所有條款，共同執(zhí)行。
2、如甲方未能按本合同確認的方式和期限向乙方支付代理傭金，則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收余款外，每天向甲方加收當期未付款金額的1‰的滯納金。
3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止，如甲方不按本合同約定將本項目交由乙方獨家代理或中途無故解除本合同的，則甲方應(yīng)向乙方支付違約金10萬元整外，還應(yīng)賠償乙方因此遭受的經(jīng)濟損失。
4、如出現(xiàn)其他違約責任，甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責任，并追討由此所造成的直接或間接地經(jīng)濟損失。
第九條其他事項
本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后生效。
本合同中手寫文字與印刷文字具有同等效力。
本合同在履約過程中發(fā)生的爭議和糾紛，雙方可通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方可向本合同所涉及不動產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。
本合同以上條款經(jīng)雙方謹慎閱讀后已完全知曉其含義，并愿意承受其法律后果。
甲方：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
代表簽字：
乙方：xxxxx
代表簽字：
________年________月________日
項目策劃合同管理 項目策劃服務(wù)合同篇二
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項目順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同。
一、項目任務(wù)
1.1任務(wù)一：乙方對甲方網(wǎng)絡(luò)招商開展專項策劃，編寫招商頁面主題文案；
1.2任務(wù)二：乙方根據(jù)甲方已確認招商頁面主題文案，進行網(wǎng)頁設(shè)計制作。
二、委托項目進度
2.1第一階段：編寫策劃文案
2.1.1為期四個工作日，乙方通過對甲方提供的資料進行整理和分析，根據(jù)甲方市場推廣需要，編寫招商頁面主題文案。
2.1.2策劃時間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。
2.2第二階段：網(wǎng)頁設(shè)計制作。
2.2.1為期三個工作日，乙方根據(jù)甲方已確認招商頁面主題文案和甲方ci規(guī)范的要求，進行網(wǎng)頁設(shè)計制作。
2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認的下一個工作日起算。
2.3策劃工作各階段按程序順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過七個工作日。
三、甲方責任與權(quán)利
3.1甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項目聯(lián)絡(luò)人，負責配合乙方工作；
3.2在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，對乙方提交的階段性方案給予書面確認或提出書面的指導(dǎo)性意見；
四、乙方責任與權(quán)利
4.1乙方須按計劃進度完成各階段策劃任務(wù)，及時與甲方溝通并請甲方確認；在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，甲方若無確認回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認；
4.2乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標準性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案或平面設(shè)計進行修改的時間不計算在總體累計時間之內(nèi)。
4.3保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。
五、合同金額及付款方式
5.1本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整（￥580元整）。
5.2付款方式：簽訂合同后三日內(nèi)，甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計制作費用。
5.3贈送連鎖中國()網(wǎng)站分類信息欄目分類下排位，廣告形式為（圖片/文字鏈）規(guī)格：；使用期限為_______年________月________日至________年________月________日止，僅限于本項目制作的招商網(wǎng)頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1乙方將其最終策劃成果于項目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方；
6.2乙方對策劃成果保留其冠名權(quán)；
七、違約責任
7.1由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費用；
7.2由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時退還甲方所付費用；
八、合同終止
8.1本合同履行完畢自動終止；
8.2一方違約并承擔責任后自動終止；
8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時，須以書面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決，并以補充協(xié)議形式載明；協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。
10.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3本合同（包括合同附件、補充合同）一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
項目策劃合同管理 項目策劃服務(wù)合同篇三
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_________平方米。
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減：
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略；
(二)項目階段性營銷計劃；
(三)入市時機選擇；
(四)銷售分期控制；
(五)價格定位及策略；
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計：
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計：
(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；
(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；
(二)銷售文件及管理文件的制訂；
(三)銷售道具使用；
(四)銷售人員培訓(xùn)；
(五)制訂銷控計劃；
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；
(七)客戶資源庫的建立；
(八)售后服務(wù)機制建立；
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：
階段時間銷售目標
第一階段項目開盤后____天內(nèi)可售面積的____%
第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%
第三階段項目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例
第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第二階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%
(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的____日，雙方結(jié)算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結(jié)算單后____日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的.結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi)，雙方進行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________，乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
一、雙方按本合同約定享
受權(quán)利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標，甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
合同簽署地：合同簽署地
項目策劃合同管理 項目策劃服務(wù)合同篇四
委托方：以下簡稱甲方
地址：
電話：
代理方：以下稱乙方
地址：
電話：
根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
（一）整合推廣策略服務(wù)范圍:
1、項目整合營銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設(shè)計
3、分階段營銷推廣策略制定
（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：
第一部分：整合營銷推廣策略
市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定
第二部分：基礎(chǔ)vi
項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計
第三部分：現(xiàn)場包裝
圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等）/停車場指示牌
第四部分：賣場包裝
形象墻設(shè)計/實體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗
第五部分：宣傳廣告
售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段營銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計劃（開盤前）
2、第二階段推廣的策略計劃（開盤期）
3、第三階段推廣的策略計劃（跟進期）
4、第四階段推廣的策略計劃（躍進期）
5、第五階段推廣的策略計劃（跟進期）
本合同共分五個階段工作。具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：
整合推廣策略報告的遞交；
項目基本包裝設(shè)計（標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起；
第一階段策略執(zhí)行計劃的（自整合推廣策略報告確定后）遞交；
項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設(shè)計完成后開始，預(yù)計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月
項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前一月遞交；
第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交；
項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂
項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前后遞交；
第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交；
項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
4、第四階段自主體封頂起一月
項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂前15天遞交；
第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交；
項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項目主體封頂后一月開始
項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂后遞交；
第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交；
項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
1、關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關(guān)于設(shè)計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30%，即________萬元；
在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20%，即________萬元；
在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20%，即________萬元；
在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20%，即________萬元；
在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的10%，即________萬元。
注意：策劃服務(wù)費不含以下費用：
（1）影視、廣播音帶等廣告制作費；模特費用、歌曲版權(quán)費用；
（2）廣告發(fā)布費；
（3）各項公關(guān)、促銷實施費（含記者編輯費、招待費等）；
（4）印刷品、菲林制作費；
（5）調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等。
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料（包括項目鳥瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計都應(yīng)簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。
5、甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
6、甲方單方制定的方案，實施責任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應(yīng)承擔責任。
7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。
9、提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。
1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計策劃方案，并收取策劃設(shè)計費，甲方應(yīng)及時向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計。
3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。
4.乙方應(yīng)及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
5.乙方向甲方提供項目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：
促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計劃以及費用預(yù)算。
廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設(shè)計。
6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實施要點
7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計人員，集體向甲方提供服務(wù)。
9.合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。
1.當甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
2.當乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時間為一年，具體自________年________月________日開始至________年________月________日結(jié)束。
4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
甲方：
法定代表人：
________年________月________日
乙方：
法定代表人：
________年________月________日
